韶音科技PLM項目啟動

項目背景

       深圳市韶音科技有限公司成立于2004年，是一家充滿活力的科技驅(qū)動型企業(yè)，也是一家高速發(fā)展中的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司總部位于深圳，在北京與美國紐約州設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，公司信奉科技至上，立身之本是科技創(chuàng)新，企業(yè)愿景是：用科技和創(chuàng)新改變世界，讓人類生活更美好。

       成立之初，韶音科技專注于專業(yè)通信音頻和多媒體聲學(xué)領(lǐng)域，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)在專業(yè)通信聲學(xué)產(chǎn)品成為了全球重量級分銷商的首選。在消費電子領(lǐng)域，韶音科技于2011年創(chuàng)立了AfterShokz韶音骨傳導(dǎo)耳機(jī)品牌，針對骨傳導(dǎo)振動揚聲器這一核心技術(shù)潛心進(jìn)行自主研發(fā)，在通過不斷進(jìn)行的技術(shù)迭代，克服了原有軍用骨傳導(dǎo)耳機(jī)質(zhì)量重、體積大、功耗高且音質(zhì)差等一系列問題，充分發(fā)揮了骨傳導(dǎo)耳機(jī)開放雙耳、安全舒適、保護(hù)聽力的優(yōu)勢，使得AfterShokz韶音在骨傳導(dǎo)聲學(xué)器件和骨傳導(dǎo)耳機(jī)領(lǐng)域達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。公司定位于全球市場，相關(guān)研發(fā)成果在全球范圍內(nèi)均進(jìn)行了專利布局，目前申請專利累計近300件，其中海外專利包括美國、歐洲、日本、韓國、印度、巴西等多個國家和地區(qū)，是目前骨傳導(dǎo)技術(shù)的世界領(lǐng)軍企業(yè)。

       世界在飛速發(fā)展，制造也在飛速智能化，而智能制造是一個長期的過程，對于企業(yè)而言，推動智能制造的發(fā)展也將給企業(yè)帶來無限的可能。因此，更多制造企業(yè)也正在提高設(shè)計創(chuàng)新和研發(fā)管理等方面尋求進(jìn)一步的提升，產(chǎn)品創(chuàng)新、滿足用戶個性需求、產(chǎn)品快速上市等越來越成為市場競爭的亮點。對于這些企業(yè)發(fā)展訴求，產(chǎn)品生命周期管理平臺（PLM）是一個非常棒的企業(yè)幫手。

韶音PLM項目啟動

       2018年12月，韶音科技PLM項目啟動，根據(jù)實施總體周期的規(guī)劃，將在接下來的5個月時間里，韶音科技將聯(lián)合項目實施商上海湃睿信息科技有限公司共同努力，為PLM項目的成功實施做好充分的準(zhǔn)備工作，低風(fēng)險高質(zhì)量的按時完成項目。

項目周期規(guī)劃

韶音PLM項目介紹

一、項目范圍

1）PLM業(yè)務(wù)組織范圍

·本期項目的組織范圍使用部門為韶音研發(fā)部門。

2）PLM業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)范圍

項目試點與歷史數(shù)據(jù)收集范圍：

·以3～4典型產(chǎn)品為實例進(jìn)行業(yè)務(wù)合理性及功能可靠性驗證；

·所有有效物料、BOM及2D圖紙上線前整理完成并錄入PLM系統(tǒng)管控；

·3D模型根據(jù)數(shù)據(jù)規(guī)范要求按數(shù)據(jù)整理計劃逐步整理錄入PLM系統(tǒng)管控。

3）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括：

·產(chǎn)品技術(shù)文件：普通office（Word/Excel/PPT）文檔、變更單；

·產(chǎn)品設(shè)計文檔：Creo三維模型和原理圖、PCB、PDF文檔等。

二、項目目標(biāo)

韶音科技PLM項目將在一個系統(tǒng)中將兩個流程四項基本數(shù)據(jù)管理起來。

三、項目關(guān)鍵業(yè)務(wù)

PLM功能支撐業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)規(guī)范支撐PLM系統(tǒng)功能應(yīng)用

關(guān)鍵業(yè)務(wù)分配

結(jié)語

        智能制造強(qiáng)調(diào)研發(fā)生產(chǎn)出智能化的產(chǎn)品，研發(fā)設(shè)計一直處于核心環(huán)節(jié)。相信PLM項目上線實施可以給韶音研發(fā)部帶去更多管理的便利與技術(shù)的支持，提供韶音科技持續(xù)引領(lǐng)國內(nèi)專業(yè)耳機(jī)領(lǐng)域發(fā)展與產(chǎn)品不斷更新升級的創(chuàng)造力。而作為此次韶音PLM項目的實施商湃?？萍家矊⒅R轉(zhuǎn)移將貫穿于項目實施的整個過程，將顧問的知識、經(jīng)驗、思考方法轉(zhuǎn)移到項目組成員，幫助韶音培養(yǎng)一批能保障PLM系統(tǒng)能持續(xù)穩(wěn)定使用的中堅力量。