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應(yīng)用設(shè)計(jì)

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聯(lián)塑注塑車間透明工廠解決方案

聯(lián)塑注塑車間透明工廠解決方案

2020/11/3 9:58:30

一、項(xiàng)目背景

隨著信息化技術(shù)發(fā)展以及注塑生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)追求高效率高品質(zhì),廣大生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)都在利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)監(jiān)控,老狗科技“極簡工業(yè)-注塑機(jī)透明工廠”解決方案,其核心是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程數(shù)字化、生產(chǎn)要素?cái)?shù)據(jù)化,利用設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)過程管理,利用生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)持續(xù)提升生產(chǎn)效率、提高員工能力、提升企業(yè)核心競爭力,在真正意義上幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本節(jié)能、提質(zhì)增效。

廣東聯(lián)塑實(shí)業(yè)股份有限公司是國內(nèi)大型建材家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán),產(chǎn)品及服務(wù)涵蓋管道產(chǎn)品、水暖衛(wèi)浴等領(lǐng)域,擁有23個(gè)生產(chǎn)基地,5千多臺(tái)注塑及擠出等設(shè)備。為提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,2019年4月,佛山總部注塑車間首先采用“極簡工業(yè)-注塑機(jī)透明工廠”解決方案,進(jìn)行生產(chǎn)管理、工藝管理、能耗管理、效率管理、品質(zhì)管理。

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聯(lián)塑注塑車間現(xiàn)場(chǎng)圖

二、客戶需求

聯(lián)塑擬對(duì)車間注塑機(jī)進(jìn)行信息化升級(jí),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,并對(duì)注塑車間生產(chǎn)過程進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,最終建成一個(gè)注塑生產(chǎn)信息系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)、產(chǎn)量以及稼動(dòng)率OEE等,利用信息化工具輔助管理決策提升生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低設(shè)備能耗。

三、解決方案

根據(jù)客戶需求,采用“極簡工業(yè)-注塑機(jī)透明工廠”解決方案,利用“注塑機(jī)數(shù)據(jù)采集器EBOX-DKM”與聯(lián)塑車間的注塑機(jī)控制系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)通信,獲取注塑機(jī)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、成型參數(shù)、工藝參數(shù)、報(bào)警信息、能耗數(shù)據(jù),并配合生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù),利用“注塑機(jī)數(shù)據(jù)采集器EBOX-DKM”進(jìn)行邊緣計(jì)算,獲取訂單進(jìn)度、生產(chǎn)效率、良品率等生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)通過“透明工廠”的“數(shù)據(jù)駕駛艙”在手機(jī)端APP和PC端實(shí)時(shí)呈現(xiàn),為生產(chǎn)管理提供一套全新管理工具,讓生產(chǎn)過程完全透明,實(shí)現(xiàn)聯(lián)塑客戶想對(duì)注塑車間生產(chǎn)過程的訂單可期、效率可見、工藝可控、質(zhì)量可溯的需求。

3.1聯(lián)塑現(xiàn)場(chǎng)接線實(shí)物圖

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3.2 功能特點(diǎn)

聯(lián)塑注塑車間通過使用“極簡工業(yè)-注塑機(jī)透明工廠解決方案后,可在APP和PC端實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行、停止、故障等狀態(tài),以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)、OEE、稼動(dòng)率、良品率等數(shù)據(jù),通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析,可以優(yōu)化生產(chǎn)流程,杜絕設(shè)備帶病帶傷運(yùn)行,減少人工數(shù)據(jù)匯總時(shí)間及停機(jī)時(shí)間,同時(shí)開放接口與第三方軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,打通了設(shè)備數(shù)據(jù)和工藝流程,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)工藝、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程閉環(huán),可以提升聯(lián)塑工廠核心競爭力。

1)數(shù)字駕駛艙:設(shè)備監(jiān)控、生產(chǎn)監(jiān)控、效率監(jiān)控、數(shù)據(jù)錄入、參數(shù)監(jiān)控、異常報(bào)警、實(shí)時(shí)曲線、設(shè)備定位;

2)任務(wù)管理:計(jì)劃管理、工單管理;

3)能耗管理:能耗監(jiān)控、分項(xiàng)計(jì)量、生產(chǎn)能耗、能耗曲線;

4)維保管理:設(shè)備信息、設(shè)備維保;

5)品質(zhì)管理:工藝管控、不良品、工藝參數(shù)修改報(bào)警、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控超限不良品預(yù)標(biāo)記;

6)故障報(bào)警:報(bào)警提醒、短信報(bào)警、微信報(bào)警;

7)歷史數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)儲(chǔ)存與查詢、數(shù)據(jù)歷史曲線與excel導(dǎo)出;

8)報(bào)表管理:生產(chǎn)、品質(zhì)、能耗、報(bào)警報(bào)表;

9)角色分發(fā):管理者、車間主任、調(diào)機(jī)員、操作員、品質(zhì)、計(jì)劃、維保維修、銷售,根據(jù)不同角色的需求,呈現(xiàn)不同數(shù)據(jù)內(nèi)容。

3.3案例呈現(xiàn)

聯(lián)塑注塑車間項(xiàng)目-手機(jī)端監(jiān)控界面

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聯(lián)塑注塑車間項(xiàng)目-PC端監(jiān)控界面

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四、應(yīng)用效果

本方案實(shí)施后,聯(lián)塑車間的產(chǎn)品質(zhì)量總體提升,提高了聯(lián)塑車間生產(chǎn)透明和企業(yè)核心競爭力,使得設(shè)備管理、工藝管理、品質(zhì)管理、能源管理得到實(shí)時(shí)監(jiān)控,產(chǎn)品研發(fā)效率提升10%以上,實(shí)現(xiàn)云端協(xié)同設(shè)計(jì)與共享;設(shè)備利用率提升10%,計(jì)劃外故障停機(jī)減少10%,實(shí)現(xiàn)智能化排產(chǎn)排期,生產(chǎn)效率提升5%以上。

審核編輯(
王靜
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