如何處理Teamcenter流程回退情況

近期會(huì)有很多Teamcenter實(shí)施工程師會(huì)來(lái)咨詢小迪，在配置workflow的時(shí)候流程的回退節(jié)點(diǎn)設(shè)置，到底是使用失敗路徑設(shè)置吶，還是通過(guò)handler設(shè)置？

相信很多人在以往的項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)按照往常的習(xí)慣，喜歡使用失敗的路徑方式，看起來(lái)比較直觀且可以很清晰地看到流程節(jié)點(diǎn)的各種流向。但是每次執(zhí)行到一半的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)有bug，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的人也會(huì)告訴你這種方式行不通。但是直覺(jué)告訴我，這種思維一定會(huì)被打破，于是小迪就去嘗試了下這種方法，并且收獲了一些不錯(cuò)的成果。

首先我們來(lái)看看這個(gè)流程圖：

是不是看著非常的熟悉，而且也沒(méi)啥毛病。

可是小迪想說(shuō)的是，這個(gè)流程是錯(cuò)誤的，根本無(wú)法正常使用。

如果你強(qiáng)行使用它，很可能會(huì)遇到下面的現(xiàn)象：

1、流程直接報(bào)錯(cuò)。

2、流程不報(bào)錯(cuò)，但是無(wú)法前進(jìn)，也無(wú)法后退，直接停止了。

3、當(dāng)Review節(jié)點(diǎn)拒絕時(shí)，流程就陷入了停止?fàn)顟B(tài)，陷入了進(jìn)退兩難的境地。

此時(shí)流程一直在等待所有審核節(jié)點(diǎn)的拒絕信號(hào)。

4、如果在Approve節(jié)點(diǎn)拒絕，則會(huì)報(bào)錯(cuò)：

此時(shí)流程就陷入了停止?fàn)顟B(tài)，同樣陷入了進(jìn)退兩難的境地。

估計(jì)當(dāng)年的你，和小迪一樣都遇到了這樣的情況，然后就放棄了這種方法了，直接給它下個(gè)結(jié)論：此功能有bug。

小迪經(jīng)過(guò)一番折騰之后，把這個(gè)流程稍微調(diào)整了一下，如下圖所示：

小迪親測(cè)多次，此流程可以正常工作。

總結(jié)：

這個(gè)流程的點(diǎn)睛之筆就在于那個(gè)Or節(jié)點(diǎn)。Or節(jié)點(diǎn)表示只要接收到任何一個(gè)退回信息，就進(jìn)行下一步任務(wù)。而原始流程最大的錯(cuò)誤也是在這里，流程會(huì)一直等待所有退回節(jié)點(diǎn)的信息，以至于陷入了停滯狀態(tài)。

為了鞏固這塊知識(shí)點(diǎn)，嘗試比較以下流程，并判斷其正確性：

Workflow1：

Workflow2：

Workflow3：

Workflow4：

答案揭曉：

經(jīng)過(guò)多種流程設(shè)置方法的分析和總結(jié)，收獲了幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)，跟大家一起分享下：