攻克流程行業(yè)的數(shù)字化成熟度難題
對于流程行業(yè)的制造商來說,談?wù)摂?shù)字化成熟度并不困難,但將這個話題轉(zhuǎn)化為行動時就會面臨很多的困難。以下是提高流程行業(yè)數(shù)字化成熟度的一些方法和建議。
在之前的推送中,我們討論了衡量工廠數(shù)字化成熟度的方法,以及如果您希望實現(xiàn)重大的改進(jìn),應(yīng)將工作重點放在何處。現(xiàn)在是時候討論如何解決工廠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的成熟度問題了。
1?使用的系統(tǒng)和協(xié)議太多
在單一流程制造環(huán)境中,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)不同的操作理念、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、架構(gòu)、協(xié)議、設(shè)備制造商和新舊交替的設(shè)備,還有來自各種傳感器的不同類型數(shù)據(jù),而工廠收集和傳輸不同數(shù)據(jù)所采用的系統(tǒng)也各不相同。
缺乏標(biāo)準(zhǔn)化通常會使流程行業(yè)的制造商(如石油和天然氣公司)認(rèn)為提高數(shù)字化成熟度是不可能或不切實際的。
但是,有一個方法可以將不同的系統(tǒng)和協(xié)議結(jié)合在一起,無需更換或升級設(shè)備就可以確?;ゲ僮餍院屯ㄐ?。這就是統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),這能夠使您的舊設(shè)備安全地交換和使用數(shù)據(jù),無論它依賴于什么協(xié)議或者它是哪一代。
2?無法共享有價值的數(shù)據(jù)
提高數(shù)字化成熟度的第一步是在數(shù)據(jù)之間達(dá)成統(tǒng)一。例如,狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)可幫助團(tuán)隊評估工廠車間設(shè)備(如泵和壓縮機(jī))的運(yùn)行狀況,它還支持預(yù)測性維護(hù),以便在故障發(fā)生之前就能維修或更換組件。但是很多其他人員或團(tuán)隊也需要使用這些數(shù)據(jù)。
通過將狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)發(fā)送到維護(hù)管理系統(tǒng)中,當(dāng)設(shè)備性能超出某些參數(shù)時,系統(tǒng)可以自動生成工單,或者可以根據(jù)需要生成新零件采購訂單。后臺集成還可以為決策者提供他們所需的建議,以實現(xiàn)更好的戰(zhàn)略規(guī)劃。
通過確保數(shù)據(jù)對每個需要它的人都是可見和可訪問的,您可以在避免停機(jī)的同時提高數(shù)字化成熟度。
3?投資預(yù)算受限
根據(jù)能源經(jīng)濟(jì)與金融分析研究所(IEEFA)的數(shù)據(jù),石油和天然氣公司的資本支出過去十年減少了近一半。因而有些公司很難獲得投資用于推動未來增長。
為了克服這一障礙,探索一個不需要您的公司“支付過多的成本”就能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的解決方案是至關(guān)重要的。重大轉(zhuǎn)變不必立刻發(fā)生,也不必一蹴而就。您可以隨著時間的推移并根據(jù)預(yù)算逐步升級設(shè)備。階段性升級是確保根據(jù)您自己的時間表以實用、經(jīng)濟(jì)、高效的方式進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
您還應(yīng)該找到可以幫助您確定何時可以使用舊設(shè)備,而無需新設(shè)備,來實現(xiàn)目標(biāo)的合作伙伴。
4?行業(yè)對風(fēng)險的天然厭惡
有些石油和天然氣公司一直對數(shù)字化轉(zhuǎn)型猶豫不決,這些公司往往依賴?yán)吓伤季S和人工流程。主要原因在于流程行業(yè)本身的性質(zhì),由于消費者需求、價格波動和地緣政治問題等不可控因素,該行業(yè)充滿了不確定性和潛在的波動性。由于他們提供的服務(wù)至關(guān)重要,因此任何可能中斷運(yùn)營或涉及學(xué)習(xí)成本驟增的變化都可能使這些公司三思而后行。
麥肯錫報告稱,幾乎每家石油和天然氣公司都以某種方式運(yùn)行數(shù)字化項目,但有70%的公司停留在試點階段。隨著越來越多的石油和天然氣公司邁出這一步,將會有更多標(biāo)桿企業(yè)可供行業(yè)效仿和學(xué)習(xí)。但這也意味著,隨著更具前瞻性的流程制造商以較低的運(yùn)營成本快速部署新技術(shù)(這些公司將是成功提高其數(shù)字化成熟度并實現(xiàn)生產(chǎn)KPI的公司),拒絕提高數(shù)字化成熟度的公司可能會落后于人。
5?大批即將退休的員工
與許多其他行業(yè)一樣,流程制造業(yè)的工人正在迅速逼近退休。根據(jù)Energy Digital的數(shù)據(jù),石油和天然氣工人的平均年齡為56歲,其中近一半的勞動力年齡超過45歲。這意味著該行業(yè)一半的工程師將有資格在未來十年內(nèi)退休。
招聘是很困難的,年輕一代并不總是考慮流程制造的職業(yè)道路。但是,提高公司的數(shù)字化成熟度可能有助于吸引您所需要的新員工。研究表明,當(dāng)員工擁有支持他們工作的技術(shù)經(jīng)驗時,他們的工作投入度就會提高158%,并且留在工作崗位的意愿也會提高61%。
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