在談起圖紙來源和研發(fā)管理時，有一類泵閥企業(yè)是這樣說的：

“研發(fā)？我們都是找人畫的圖，自己不做設計的。”

對于很多來圖制造的泵閥廠商來說，這個回答有道理，很完美。

但是，對于大部分泵閥企業(yè)來說，研發(fā)團隊可以很小，甚至只有老板和技術骨干兩個人，但是，完全來圖制造，放棄自主研發(fā)設計，不是長久之計。

以下是泵閥企業(yè)研發(fā)過程中經常面對的6項問題：

問題1：圖文檔管理混亂，存在信息孤島

缺乏統(tǒng)一的數據平臺，導致部門間信息共享不暢，難以實現協同工作，產品研發(fā)周期延長。

無法精確管理BOM、圖紙和版本，導致數據錯誤和版本控制問題，增加生產錯誤和浪費。

問題2：設計成本控制困難

無法有效優(yōu)化產品設計、復用以往設計和減少設計變更、快速變更，導致資源浪費和成本增加。

問題3：流程不規(guī)范，影響質量、效率

缺乏嚴格的質量管理和流程控制，可能導致產品在設計、制造、測試等環(huán)節(jié)不符合質量標準。

難以及時發(fā)現和解決質量問題，影響客戶滿意度和企業(yè)聲譽，召回和返工也會帶來額外成本。

研發(fā)的各個流程（設計、協作、審核、發(fā)布等）低效，研發(fā)交付周期長，導致產品上市時間延遲，失去市場先機。

問題4：跨部門協作障礙

缺乏有效的跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)的協作機制，導致工作效率低下，增加錯誤和延誤。

版本控制和追溯性差

問題5：銷售依賴研發(fā)，響應緩慢：

銷售人員無法快速響應客戶需求，和后方的研發(fā)人員溝通緩慢，增加客戶流失風險。

問題6：變更管理混亂

無法有效管理和記錄設計變更，導致版本歷史記錄混亂，難以追溯和審核變更。

泵閥企業(yè)在研發(fā)過程中可能會面臨諸多挑戰(zhàn)，影響產品的質量、成本、上市速度以及企業(yè)的市場競爭力。

在10月11日召開的溫州國際泵閥展上，各地閥協領導、企業(yè)帶頭人齊聚一堂，共同見證了智橙PLM泵閥行業(yè)版的發(fā)布，并探討云PLM為泵閥企業(yè)研發(fā)帶來的改變。

對策1：數據統(tǒng)一管理、實時協同

云PLM系統(tǒng)通過統(tǒng)一的產品數據平臺，打破了部門間信息孤島，實現了數據的實時共享和協同工作，縮短了產品研發(fā)周期。

云PLM系統(tǒng)提供了BOM、圖紙、版本等數據的精確管理，避免了手動更新和口頭通知版本更新的繁瑣和錯誤，數據變得清晰可查，工程師和銷售可以隨時檢索和調取數據，以直觀的圖表和模型了解不同的產品和選配。

對策2：知識復用，優(yōu)化設計流程

通過標準件庫、優(yōu)化產品設計、減少設計變更、提高生產效率等方式，有效降低產品成本。

實現設計重用，避免重復設計造成的資源浪費；通過精確的成本估算和預算控制，更好地掌握產品成本。

對策3：任務/流程管理

通過嚴格的流程管理、任務管理，確保產品在各個環(huán)節(jié)都符合質量標準。

對策4：跨部門、跨地域、跨行業(yè)協同

云PLM支持跨部門、跨地區(qū)、甚至跨企業(yè)、跨行業(yè)的協作，提高了工作效率，減少了因信息不對稱導致的錯誤和延誤。

對策5：BOM選配，快速出圖

通過基于BOM的選配管理，銷售人員可以現場調整設計、快速響應客戶需求出小樣圖，減少溝通成本和對設計團隊的依賴。

對策6 更好的版本控制和可追溯性：

云PLM支持對設計變更的跟蹤和管理，降低變更成本，提高變更效率。

同時，云PLM可以記錄每一次變更，版本歷史記錄清晰可查、可追溯，關鍵于審核變更或排除故障。