企業(yè)如何運用PLM把握小家電脈搏

隨著線上市場的復蘇，廚房小家電的需求正逐步回暖，而清潔電器領域更是持續(xù)展現(xiàn)出強勁的增長態(tài)勢，其中掃地機作為清潔電器的明星產品，無論在線上還是線下市場，其增速均傲然突破了50%的大關。在全球掃地機市場的競爭格局中，一股新的變革浪潮正在悄然興起。面對小家電市場這一快速變化的領域，企業(yè)正置身于日益激烈的競爭環(huán)境之中，同時也不得不應對消費者需求的多變與升級，這些挑戰(zhàn)與機遇并存，考驗著每一家企業(yè)的應變能力與創(chuàng)新能力。

如何在這樣的環(huán)境中保持高效研發(fā)、優(yōu)化生產流程，并快速響應市場變化，成為小家電企業(yè)亟待解決的問題。

山東煙臺某公司主營范圍主要為智能小家電的研發(fā)與生產。由于近年來市場競爭越來越多，競品廠家產品更新迭代速度非常之快，面對激烈的市場競爭，該公司意識到傳統(tǒng)的研發(fā)管理模式已經無法滿足市場快速變化的需求。

為此，該電器制造公司決定引進先進的PLM系統(tǒng)，經過深入的市場調研和多方對比，最終選擇了智橙PLM解決方案。

在使用智橙PLM之前，該公司主要面臨的問題數據管理存在漏洞，研發(fā)效率緩慢，跨部門協(xié)作不協(xié)調。

改變1：數據管理，從割裂到統(tǒng)一

該公司在未使用智橙PLM時，其部門間數據割裂，銷售部、倉庫、財務部等部門間數據未能實現(xiàn)實時同步，導致數據不一致和誤差；溝通不暢，影響業(yè)務效率和客戶滿意度。

PLM系統(tǒng)通過集中存儲所有產品數據和文檔于云端，確保數據的實時性和一致性，減少信息查詢和共享的時間成本。實現(xiàn)了統(tǒng)一的數據管理。

改變2：研究效率，從低效到高效

此前，該公司存在多項不足：項目管理混亂，溝通協(xié)作缺乏有效機制，研發(fā)流程低效、冗余，嚴重影響了研發(fā)效率和質量。

針對此問題，智橙PLM通過透明、高效的項目管理功能，改善了企業(yè)的項目流程，提升了項目效率。

此外，智橙PLM通過自動化、標準化的流程管理，和模型在線評審等功能，解決了研發(fā)流程低效和任務反復審批、進度難以查詢等多方面問題。

在使用了PLM后，企業(yè)的新產品開發(fā)周期縮短了20%，項目延誤率下降了40%，客戶的評價有明顯提升。

改變3：跨部門協(xié)作，從隔閡到協(xié)調

該公司最初使用傳統(tǒng)的組織結構，強調縱向管理，各部門之間缺乏有效的橫向聯(lián)系和溝通，導致部門壁壘形成；溝通機制不暢，信息傳遞不及時；缺乏有效的協(xié)調機制。

而智橙PLM系統(tǒng)作為一個集中的信息管理平臺，能夠統(tǒng)一管理不同部門涉及的產品數據和流程。通過提供了企業(yè)內部/外部分享，授予查看、下載、編輯多種權限，針對同一模

型數據進行協(xié)同工作，解決研發(fā)團隊跨組織、跨地域和跨終端產品協(xié)同研發(fā)設計難的問題，提高研發(fā)效率。確保信息透明化、實時更新，打破了部門間的信息壁壘。與此同時，智橙PLM系統(tǒng)通過明確權責劃分，避免推諉扯皮的情況發(fā)生。

該公司在使用智橙PLM后，簡化設計文件的共享、更新和管理。

綜上所述，該公司在使用了智橙PLM后，新產品開發(fā)周期縮短了30%，研發(fā)成本降低了20%。產品質量提高：通過精確的數據分析和管理，產品合格率提高了15%。團隊協(xié)作更加順暢：跨部門的溝通和協(xié)作變得更加高效，項目延誤率下降了50%。