創(chuàng)業(yè)經(jīng):私房錢不是唯一
為什么“私房錢不是唯一”?
如果說,“夢想是人的精神,幸福是人的物質(zhì)”的話,那么通過創(chuàng)業(yè),無非是實(shí)現(xiàn)“精神與物質(zhì)”平衡的最佳途徑。越來越多的人,一定程度上為了實(shí)現(xiàn)二者的共同富裕開始了自主創(chuàng)業(yè)。在海歸當(dāng)中,濃烈程度猶甚,然而無論對于哪種創(chuàng)業(yè),“資金關(guān)”是不得不過的一個(gè)關(guān)卡,那么,如何解決資金問題呢?
常用的有借助政府扶持、利用擔(dān)保貸款、找風(fēng)投或者用私房錢等等!
“私房錢”,在英文里,是“egg money”,是指農(nóng)婦們賣雞蛋積攢下來的錢,因此也可以說,“私房錢”是指個(gè)人的資金或儲蓄。而創(chuàng)業(yè),尤其是創(chuàng)新型的技術(shù)類公司,在其創(chuàng)業(yè)的初始階段,技術(shù)的推廣和成果的轉(zhuǎn)化需要量非常大的資金,因此,除非這“私房錢”非常多,否則,僅靠它是無法走太遠(yuǎn)的。所幸,隨著創(chuàng)業(yè)勢頭的增進(jìn),“天使投資”、“風(fēng)險(xiǎn)投資”“綠色信貸”等行業(yè)蓬勃發(fā)展,這在一定程度上緩解了創(chuàng)業(yè)者的壓力。那么,在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,如何才能順利獲取這些資源呢?
利用高壁壘獲取資本投資
據(jù)中關(guān)村“十大海歸創(chuàng)業(yè)明星”之一的愛社科技董事長蔡茂林先生的經(jīng)驗(yàn) ,選擇好項(xiàng)目之后,如何堅(jiān)持讓自己的公司活下去或許是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須具備的一個(gè)基本技能。創(chuàng)業(yè)者要善于利用自己項(xiàng)目的優(yōu)勢引進(jìn)外部資金。由于愛社科技是目前唯一一家致力于空氣壓縮機(jī)系統(tǒng)的節(jié)能解決方案的公司,由于市場每年170億元的空白極其廣泛使用性而獲得多方的資金投資,除中關(guān)村的各項(xiàng)資金扶持外,還獲得了軟銀的風(fēng)險(xiǎn)投資。
“軟銀為什么選我們呢”,蔡茂林先生表示“第一個(gè),市場巨大,一年能夠節(jié)省幾百個(gè)億;第二個(gè),技術(shù)壁壘很高,因?yàn)槲沂菍W(xué)流體的,現(xiàn)在想在社會上招到這樣的人,不是很好找,門檻高,創(chuàng)新很難;第三個(gè)就是團(tuán)隊(duì),他對我?guī)ьI(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)還是比較認(rèn)可的。市場大、壁壘高、人行,然后活就出來了?!?/span>
“社會認(rèn)可的東西就是簡單、可行、有效、便宜??萍紕?chuàng)新,創(chuàng)業(yè)怎么才能成功?無非只有兩條:
第一,你成立了公司,原創(chuàng)的技術(shù)很好,被風(fēng)投看中,你活下來了。
第二,還有一種是像華為一樣,先做貿(mào)易,攢了第一桶金,再啟動。
百度就是典型的第一類公司,兩年沒有收入,第三年才開始有收入,它就是有風(fēng)投,因?yàn)槔顝┖陰Я藘砂偃f美元回來。第二個(gè)是華為任正非,先開始做貿(mào)易,從香港倒進(jìn)來,然后再賣,攢了第一桶金。只有這兩類公司是可以活下來的。如果說,搞技術(shù)的,自己僅僅拿點(diǎn)私房錢來成立公司,一定是失敗的?!?/span>
總之,創(chuàng)業(yè)者要善于將科研成果轉(zhuǎn)化成企業(yè)適用的產(chǎn)品,帶著開放的心態(tài),從單純的做實(shí)業(yè)到多種資本經(jīng)營方式,充分運(yùn)用信息化的管理手段,以便在創(chuàng)業(yè)的道路上走得又快又遠(yuǎn)。
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