湯同奎：人生沒有劇本，守得云開方月明

2017年英國《金融時(shí)報(bào)》全球MBA排名，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA排名全球第6位，獨(dú)立辦學(xué)項(xiàng)目全球第1，連續(xù)3年進(jìn)入全球10強(qiáng)、亞洲第1。

日前，維宏股份董事長湯同奎博士接受上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院雜志《同窗》采訪。

問：您曾經(jīng)的夢想是當(dāng)一位科學(xué)家和教授？

答：很小的時(shí)候，用“夢想”造句，我的夢想是成為一位科學(xué)家和教授。做教師的夢想算是實(shí)現(xiàn)了，我在大學(xué)教過幾年書，然后出來創(chuàng)業(yè)了。

問：當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)是主動(dòng)還是被動(dòng)的選擇？

答：更多是一種被動(dòng)的因緣巧合，我當(dāng)時(shí)被上海第三機(jī)床廠作為重點(diǎn)科研人才引進(jìn)，但后來由于眾多原因，我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)模板被砍掉了，我們同行的幾位站在人生的十字路口，帶著一份硬氣和不服輸，決定出來創(chuàng)業(yè)。我們渴望在這個(gè)領(lǐng)域做出點(diǎn)成績。

問：整體創(chuàng)業(yè)一路走來，最大的感觸是什么？

答：人生不僅僅是一份工資，更要帶著夢想去拼搏，是當(dāng)下年輕人最可貴的品質(zhì)。

技術(shù)研發(fā)，專業(yè)專心專注

維宏專注于雕刻機(jī)的控制系統(tǒng)，經(jīng)過十余年的耕耘，自主研發(fā)的核心產(chǎn)品“雕刻機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)”、“切割機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)”已廣泛應(yīng)用于機(jī)械加工、模具制造、廣告制作、激光加工等眾多行業(yè)。”

如今，國外的同類設(shè)備已經(jīng)幾乎消失匿跡了，完全被國內(nèi)品牌所取代，我們?yōu)榈窨虣C(jī)控制系統(tǒng)打上了中國智造的烙印?！跋噍^于同行，維宏的優(yōu)勢明顯，從創(chuàng)立之初就一直保持對技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的投入，“2017年截至到9月份，我們投入研發(fā)3150萬，占營業(yè)收入的21%，技術(shù)創(chuàng)新是我們發(fā)展的核心?！?/span>

通過持續(xù)的研發(fā)投入和多年的積累，維宏擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的成套技術(shù)與整體解決方案，并根據(jù)市場需求和用戶個(gè)性提供靈活多樣的產(chǎn)品和服務(wù)，“我們倡導(dǎo)QA，而不是QC，雖然有時(shí)候會提高成本，但最終結(jié)果是我們的產(chǎn)品故障在行業(yè)中是非常低的，這是我們客戶反饋的信息，當(dāng)時(shí)聽了特開心?！?/span>

金融危機(jī)，反其道而行之

回憶起公司在2008-2009年遭遇金融危機(jī)時(shí)的情景，湯同奎深呼吸，隨后真知灼見談道，“2008年末，公司整體連30個(gè)人都不到，經(jīng)濟(jì)不景氣，許多企業(yè)都不愿意招人，當(dāng)時(shí)我們就反其道而行之，大量招人?！?/span>

正是基于當(dāng)初的眼界和膽量，這批在金融危機(jī)期間招募的員工對公司后續(xù)的發(fā)展起到了極為關(guān)鍵的作用。那當(dāng)初為何會這么做呢？湯同奎不緊不慢的解釋，“當(dāng)時(shí)我們公司規(guī)模小，很多優(yōu)秀人才都不愿意來，正是金融危機(jī)這個(gè)節(jié)骨眼，我們把握機(jī)會，招收大量人才，才會建立起后面的人才梯隊(duì)?！?/span>

2009年底，公司已發(fā)展成為90多人。2016年4月，公司在創(chuàng)業(yè)板上市?，F(xiàn)在員工快接近600人。人生沒有劇本，敢拼才會贏。這話，對湯同奎、抑或是對維宏，都是畢生的最好注腳。

源頭活水，企業(yè)文化潤春風(fēng)

企業(yè)文化是一家公司“為有源頭活水來”的動(dòng)力，在公司不同階段，它的表現(xiàn)力也不同，誠如湯同奎說得那樣，“企業(yè)文化就是我們的思想、日常行為規(guī)范的沉淀與升華，它是在自然而然中慢慢形成的，我們需要旗幟鮮明的行動(dòng)來詮釋，這就成為了我們公司內(nèi)部的企業(yè)文化?！?/span>

公司自成立以來，始終堅(jiān)持“專業(yè)·專心·專注”的企業(yè)理念，致力于開發(fā)運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品，立足于傳統(tǒng)雕刻機(jī)與雕銑機(jī)控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品去適應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域。

在他孜孜不倦前行的道路上，他這么闡述，“專業(yè)，就是我們只做擅長的事情，專心就是我們?nèi)硇娜ネ度?，專注就是我們只做一件事情。?/span>

談到目前市場上許多企業(yè)“什么都做”的通病，湯同奎表示，“首先，我們需要在自身專業(yè)領(lǐng)域做得足夠?qū)I(yè)，這樣我們的產(chǎn)品才可以在市場迅速立足和發(fā)展?！?/span>

對于員工的價(jià)值觀和發(fā)展，他堅(jiān)持“誠信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”，一如理工男的風(fēng)格，“我們不要花里胡哨的東西，寫代碼就要?jiǎng)?wù)實(shí)、簡練，不要炫技，能用一行代碼解決的決不用兩行，簡單實(shí)用才是硬道理?！?/span>

情比金堅(jiān)，創(chuàng)始合伙人同伴同行

在創(chuàng)業(yè)的道路上，與誰前行至關(guān)重要，從鐵三角到湯鄭兩人的情比金堅(jiān)，他們的故事和每個(gè)決策都影響著企業(yè)的發(fā)展方向。

2003年，湯同奎與鄭之開博士創(chuàng)辦，鄭博士也是交大博士畢業(yè)，三年多的同窗生涯，兩人對彼此的性格和做事方式都很了解。

回顧這幾年的磨合與扶持，湯同奎動(dòng)情分享，“我們兩個(gè)人，是同一個(gè)導(dǎo)師，感情本身就深厚，后續(xù)在企業(yè)的發(fā)展中，始終堅(jiān)持企業(yè)的利益和發(fā)展為首要出發(fā)點(diǎn)，其次信任對方，并敢于認(rèn)錯(cuò)和妥協(xié)，也攜手一起學(xué)習(xí)進(jìn)修。”

明燈指引，博士后再入安泰進(jìn)修

“飲水思源，愛國榮校。”三年多交大工科博士就讀的日子，如潤雨細(xì)無聲，隨風(fēng)潛入湯同奎的內(nèi)心，他博士畢業(yè)后報(bào)名了交大安泰EMBA的學(xué)習(xí)。

“安泰兩年的學(xué)習(xí)，在提升我認(rèn)知水平和管理能力的同時(shí)，也更堅(jiān)定了我希望公司上市的決心?！睖硎?，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須上市，上市對于企業(yè)的市場融資能力、公司架構(gòu)梳理、規(guī)范運(yùn)營操作等都提出了新的挑戰(zhàn)和機(jī)會，好比人一樣，上市可以構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)健的體魄，從而促使基業(yè)百年長青?！鞍蔡┑膶W(xué)習(xí)給我點(diǎn)了一盞明燈，我很感謝交大賦予我的新能量?！?/span>

守得云開方月明，維宏前景廣闊

2016年，湯同奎被國家科技部評選為“科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”；

2017年更是入選了國家“萬人計(jì)劃”科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才。

他認(rèn)為這是屬于全體維宏人的榮譽(yù)，當(dāng)初冒著一定風(fēng)險(xiǎn)敢于持續(xù)加大研發(fā)的投入，當(dāng)他回頭再梳理這一切時(shí)，他覺得一切都是值得的。

“保持技術(shù)創(chuàng)新，保持管理創(chuàng)新?！笔氐迷崎_方月明，湯同奎所代表的“維宏人”期待在下一個(gè)3-5年加快海外市場的開拓，并逐步成為一個(gè)國際化的企業(yè)，有運(yùn)動(dòng)控制的地方，就有維宏的產(chǎn)品！