重磅！金蝶云在深圳發(fā)布PLM 新版V15.0

現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席

中國(guó)制造2025是我國(guó)制造業(yè)的主攻方向，其核心內(nèi)涵就是智能制造，提升中國(guó)制造的質(zhì)量水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造從低端向中高端的升級(jí)。金蝶云PLM推廣總監(jiān)姚文兵現(xiàn)場(chǎng)分享了《智能制造之產(chǎn)品創(chuàng)新——PLM構(gòu)建智能制造的基石》。

他提到：在智能制造大的背景下，智能制造的環(huán)境下每個(gè)企業(yè)都在關(guān)心這四個(gè)字。智能制造的驅(qū)動(dòng)力很大程度上來(lái)自于滿足客戶個(gè)性化的需求，面對(duì)多品種小批量的訂單，必須進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化模塊化，才能快速完成高質(zhì)量的研發(fā)工作，以類(lèi)似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時(shí)間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

產(chǎn)品研發(fā)能力是企業(yè)生存發(fā)展的標(biāo)配，PLM是最佳的研發(fā)管理平臺(tái)，通過(guò)落實(shí)產(chǎn)品研發(fā)流程、知識(shí)管理、項(xiàng)目協(xié)作的效果實(shí)現(xiàn)研發(fā)能力的持續(xù)提升。

我們發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè)對(duì)研發(fā)這個(gè)體系控制不夠，研發(fā)本身的質(zhì)量是很難管控的，因?yàn)樗暮诵氖枪芸厝说男袨椋谥悄苤圃斓谋尘跋拢髽I(yè)對(duì)于研發(fā)管理來(lái)說(shuō)，又提出了更高的要求。

金蝶云PLM推廣總監(jiān)、工信部科技部在冊(cè)專(zhuān)家姚文兵

PLM作為金蝶云的重要解決方案，它跟ERP是一體化的產(chǎn)品， PLM解決的是整個(gè)研發(fā)過(guò)程的管控。金蝶云的PLM與ERP是在數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、用戶三個(gè)領(lǐng)域上打通、互相連接的，它具有物料管理（提高物料重用率、物料審批、物料優(yōu)選等）；BOM管理（保證BOM的準(zhǔn)確性，提高BOM的質(zhì)量）；文檔管理（統(tǒng)一管理、受控、高效利用）；項(xiàng)目管理（管理流程落地、高效協(xié)作、交付管理）等管理功能。

通過(guò)金蝶云的PLM的平臺(tái)，可以提升研發(fā)管理水平，同時(shí)，還能夠提升ERP的水平，因?yàn)槲锪虾虰OM得到了嚴(yán)格的管控，BOM質(zhì)量提高了，產(chǎn)品的質(zhì)量成本就有所改善，實(shí)現(xiàn)了基于產(chǎn)品的各個(gè)部門(mén)之間跨企業(yè)之間的協(xié)同，最終使整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)水平得到提高。

姚老師分享現(xiàn)場(chǎng)

眾多重量級(jí)嘉賓蒞臨，發(fā)表精彩演講。

現(xiàn)場(chǎng)，金蝶云 PLM 新版本V15.0正式發(fā)布，它具有以下新特性：

基于PDCA閉環(huán)打造的新問(wèn)題管理，從而保證產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、售后發(fā)現(xiàn)的各方面問(wèn)題及時(shí)反饋并跟蹤處理，更好地實(shí)現(xiàn)研發(fā)與質(zhì)量管理部分的協(xié)同。內(nèi)部員工在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)及項(xiàng)目過(guò)程中，可以錄入反饋建議、跟蹤問(wèn)題處理狀態(tài)，外部客戶可以通過(guò)在線反饋入口，提交產(chǎn)品使用問(wèn)題或優(yōu)化建議。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在產(chǎn)品發(fā)布、項(xiàng)目驗(yàn)收前可以實(shí)時(shí)關(guān)注產(chǎn)品、項(xiàng)目反饋處理情況。

通過(guò)沉淀產(chǎn)品生命周期全過(guò)程問(wèn)題，形成企業(yè)問(wèn)題知識(shí)庫(kù)，減少后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中再次發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，不斷提高研發(fā)質(zhì)量。

是項(xiàng)目管理的深度應(yīng)用，由各任務(wù)執(zhí)行人填報(bào)每天或每周的工作情況，也可以用于管理非項(xiàng)目的零散任務(wù)的工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理對(duì)下屬的工時(shí)進(jìn)行審核。通過(guò)報(bào)表查看項(xiàng)目耗時(shí)詳細(xì)信息、部門(mén)個(gè)人耗時(shí)占比統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目任務(wù)實(shí)際耗時(shí)分析等，客觀評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效，激活個(gè)體。

滿足客戶業(yè)務(wù)多元化需要，可以在業(yè)務(wù)工作流程過(guò)程中，啟動(dòng)另外一個(gè)業(yè)務(wù)工作流程，支持流程模板中流程節(jié)點(diǎn)配置子流程模板，可以在流程節(jié)點(diǎn)定義子流程啟動(dòng)約束條件，可以通過(guò)流程表單進(jìn)行父子流程數(shù)據(jù)傳遞。實(shí)現(xiàn)復(fù)雜業(yè)務(wù)流程及跨部門(mén)業(yè)務(wù)流程的靈活選擇、流轉(zhuǎn)。