新時代下傳統(tǒng)ERP或?qū)⒉皇艽?/h1>
2018/6/19 9:30:48
導(dǎo)讀
“制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國經(jīng)濟(jì)未來10年的發(fā)展綱領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)向智能制造和精細(xì)化產(chǎn)銷發(fā)展的趨勢已不可逆轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，BPM、APS、MES和WMS等解決方案得到更多企業(yè)的青睞。
背景
“制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國經(jīng)濟(jì)未來10年的發(fā)展綱領(lǐng)、頂層設(shè)計。政府的諸多行動向市場傳遞出強(qiáng)烈信號，顯示產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型將迎來大突破、大提速。工欲善其事，必先利其器。然而，核心技術(shù)受制于人，“缺芯少魂”成為我們邁向制造強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國過程中的最大隱患。
發(fā)展趨勢
如今企業(yè)軟件領(lǐng)域中充滿了令人驚喜的事物但又伴隨著眾多的不確定性。一方面，企業(yè)正在推出更多令人興奮的新產(chǎn)品和精準(zhǔn)的市場戰(zhàn)略；另一方面，眾多CIO和高管對未來的智能制造和精準(zhǔn)營銷的管控表示擔(dān)憂。由于企業(yè)向智能制造和數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型勢在必行，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)將被越來越多的企業(yè)所拋棄，更多企業(yè)會擁抱BPM、APS、MES、WMS等更加精準(zhǔn)的管理系統(tǒng)。
為什么要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)ERP而不是其他軟件，一言以蔽之：這個市場是應(yīng)用軟件的主戰(zhàn)場。眾所周知，ERP（企業(yè)資源計劃）主要是為制造業(yè)服務(wù)的。而經(jīng)過近40年改革開放，中國已成為制造產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的超級大國。而ERP占到了國內(nèi)企業(yè)級服務(wù)市場份額的95%以上，乃是相輔相成的必然結(jié)果。但是，“大”而不“精”不“強(qiáng)”，是中國制造的一塊心病。所以政府才會制定“2025計劃”，并將其視為國策。制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性，已成為從政府到產(chǎn)業(yè)界的一致共識。
為什么說傳統(tǒng)ERP或?qū)⒉皇艽姡?/p>
企業(yè)使用傳統(tǒng)ERP時的痛點(diǎn)及轉(zhuǎn)變趨勢：
盡管在上述趨勢中，本文預(yù)測更多的公司開始擁抱新技術(shù)，但是更多的高管團(tuán)隊(duì)對ERP系統(tǒng)持有懷疑態(tài)度，這正如他們過去20年中所做的一樣。企業(yè)軟件現(xiàn)狀所面臨的歷史性和持續(xù)性的挑戰(zhàn)對于任何一家公司來說都是十分痛苦的，所以他們會試圖替換掉那些復(fù)雜而龐大的ERP系統(tǒng)。
傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的結(jié)果導(dǎo)向和理想化管理。傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)主要是對企業(yè)的產(chǎn)、銷、進(jìn)的結(jié)果進(jìn)行管理，而現(xiàn)代企業(yè)更多需要對過程進(jìn)行管理。
?。?）對于制造型的企業(yè)而言，它對于生產(chǎn)和采購的管控是相對理想化的，不能滿足智能制造和JIT（Just In Time）模式的精細(xì)化生產(chǎn)需求，所以越來越多的企業(yè)會轉(zhuǎn)向于使用APS和MES系統(tǒng)。
?。?）對于銷售型企業(yè)而言，它對于商品和客戶的管理缺乏靈活性，這類型的企業(yè)會趨向于CRM系統(tǒng)。
?。?）對于集團(tuán)化、多分公司的企業(yè)而言，他們則是更早的體會到了傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的不足。由于對多公司、多域管理的需求，他們更傾向于運(yùn)用BPM解決方案來實(shí)施集團(tuán)化業(yè)務(wù)管理。
結(jié)語
潛在的替代方案包括進(jìn)行風(fēng)險較小的升級、對業(yè)務(wù)流程再造的更多關(guān)注以及點(diǎn)到點(diǎn)的解決方案。無論是那種方式，未來的重點(diǎn)在于如何在解決更多緊迫業(yè)務(wù)問題的同時，追求更為穩(wěn)妥的目標(biāo)。
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導(dǎo)讀
“制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國經(jīng)濟(jì)未來10年的發(fā)展綱領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)向智能制造和精細(xì)化產(chǎn)銷發(fā)展的趨勢已不可逆轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，BPM、APS、MES和WMS等解決方案得到更多企業(yè)的青睞。
背景
“制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國經(jīng)濟(jì)未來10年的發(fā)展綱領(lǐng)、頂層設(shè)計。政府的諸多行動向市場傳遞出強(qiáng)烈信號，顯示產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型將迎來大突破、大提速。工欲善其事，必先利其器。然而，核心技術(shù)受制于人，“缺芯少魂”成為我們邁向制造強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國過程中的最大隱患。
發(fā)展趨勢
如今企業(yè)軟件領(lǐng)域中充滿了令人驚喜的事物但又伴隨著眾多的不確定性。一方面，企業(yè)正在推出更多令人興奮的新產(chǎn)品和精準(zhǔn)的市場戰(zhàn)略；另一方面，眾多CIO和高管對未來的智能制造和精準(zhǔn)營銷的管控表示擔(dān)憂。由于企業(yè)向智能制造和數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型勢在必行，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)將被越來越多的企業(yè)所拋棄，更多企業(yè)會擁抱BPM、APS、MES、WMS等更加精準(zhǔn)的管理系統(tǒng)。
為什么要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)ERP而不是其他軟件，一言以蔽之：這個市場是應(yīng)用軟件的主戰(zhàn)場。眾所周知，ERP（企業(yè)資源計劃）主要是為制造業(yè)服務(wù)的。而經(jīng)過近40年改革開放，中國已成為制造產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的超級大國。而ERP占到了國內(nèi)企業(yè)級服務(wù)市場份額的95%以上，乃是相輔相成的必然結(jié)果。但是，“大”而不“精”不“強(qiáng)”，是中國制造的一塊心病。所以政府才會制定“2025計劃”，并將其視為國策。制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性，已成為從政府到產(chǎn)業(yè)界的一致共識。
為什么說傳統(tǒng)ERP或?qū)⒉皇艽姡?/p>
企業(yè)使用傳統(tǒng)ERP時的痛點(diǎn)及轉(zhuǎn)變趨勢：
盡管在上述趨勢中，本文預(yù)測更多的公司開始擁抱新技術(shù)，但是更多的高管團(tuán)隊(duì)對ERP系統(tǒng)持有懷疑態(tài)度，這正如他們過去20年中所做的一樣。企業(yè)軟件現(xiàn)狀所面臨的歷史性和持續(xù)性的挑戰(zhàn)對于任何一家公司來說都是十分痛苦的，所以他們會試圖替換掉那些復(fù)雜而龐大的ERP系統(tǒng)。
傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的結(jié)果導(dǎo)向和理想化管理。傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)主要是對企業(yè)的產(chǎn)、銷、進(jìn)的結(jié)果進(jìn)行管理，而現(xiàn)代企業(yè)更多需要對過程進(jìn)行管理。
?。?）對于制造型的企業(yè)而言，它對于生產(chǎn)和采購的管控是相對理想化的，不能滿足智能制造和JIT（Just In Time）模式的精細(xì)化生產(chǎn)需求，所以越來越多的企業(yè)會轉(zhuǎn)向于使用APS和MES系統(tǒng)。
?。?）對于銷售型企業(yè)而言，它對于商品和客戶的管理缺乏靈活性，這類型的企業(yè)會趨向于CRM系統(tǒng)。
?。?）對于集團(tuán)化、多分公司的企業(yè)而言，他們則是更早的體會到了傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的不足。由于對多公司、多域管理的需求，他們更傾向于運(yùn)用BPM解決方案來實(shí)施集團(tuán)化業(yè)務(wù)管理。
結(jié)語
潛在的替代方案包括進(jìn)行風(fēng)險較小的升級、對業(yè)務(wù)流程再造的更多關(guān)注以及點(diǎn)到點(diǎn)的解決方案。無論是那種方式，未來的重點(diǎn)在于如何在解決更多緊迫業(yè)務(wù)問題的同時，追求更為穩(wěn)妥的目標(biāo)。
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