禾盈科技:在智能創(chuàng)新的道路上一往無前
當下,中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的換擋提速期,無論是德國的工業(yè)4.0,中國制造2025,還是美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),新一輪工業(yè)革命的浪潮勢不可擋。
然而,中國制造業(yè)在智能制造的升級改造中,存在著管理瓶頸和痛點。其中,缺乏統(tǒng)一的管理體系,制造設備不易互聯(lián)互通,給智能制造帶來了一定困難。
智能化轉(zhuǎn)型升級道阻且長,但行則將至。深圳前海禾盈科技科技有限公司(簡稱“禾盈科技”)一直致力于助力中國智造的發(fā)展,潛心研發(fā),并推出世界首創(chuàng)的UA-MES和RPAS共融推動的智能工廠扁平化結(jié)構(gòu),為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級開辟了新的道路。
UA-MES和RPAS智能化管理體系是如何打通制造業(yè)互聯(lián)互通的“任督二脈”?又是如何加速推進行業(yè)的發(fā)展?帶著這些問題,gongkong?小編與禾盈科技董事長鄺啟康進行了一次深度對話。
深圳前海禾盈科技有限公司董事長 鄺啟康
后起之秀,一鳴驚人
與眾多的高新科技企業(yè)一樣,禾盈科技是一家提供軟硬件智能管理及生產(chǎn)的企業(yè),致力于企業(yè)自動化管理體系和硬件智能制造設備的研發(fā)和銷售。令人驚嘆的是,2017年成立的禾盈科技,憑借強大的技術(shù)研發(fā)團隊,成功的自主研發(fā)出完全基于OPC-UA架構(gòu)的UA-MES及RPAS智能自動化管理體系,可以幫助各類企業(yè)實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)管理調(diào)度。
鄺啟康認為,智能化轉(zhuǎn)型是全球大趨勢,但是,國內(nèi)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級方面的發(fā)展水平參差不齊,主要有以下幾大痛點:
一,很多設備制造商出于安全考慮,沒有開放底層設備接口,同時,各大廠商都有自己的工業(yè)總線和通信協(xié)議,接口標準尚不統(tǒng)一。
二,在傳統(tǒng)、多層級的智能工廠建設中,需要將底層的設備與上層的控制系統(tǒng)、管理軟件等各個層級串聯(lián)起來,但各個系統(tǒng)之間往往溝通協(xié)調(diào)困難,導致數(shù)據(jù)傳輸不暢,各層級之間容易產(chǎn)生多個信息孤島。
三,批量化、規(guī)?;纳a(chǎn)方式已成為過去,制造業(yè)正由大規(guī)模生產(chǎn)向需求驅(qū)動的訂單導向型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,越來越多的個性化訂單需求,考驗著企業(yè)生產(chǎn)線的反應速度,只有實現(xiàn)快速柔性化生產(chǎn),才能在市場競爭中贏得先機。
四,從業(yè)務層面來看,企業(yè)缺乏系統(tǒng)性軟件管理體系,難以確保訂單的準時交付、降低產(chǎn)線停機等待時間、減少采購提前期等問題。
五,在智能工廠實施一段時間以后,由于市場的變化,現(xiàn)有的MES系統(tǒng)不能按客戶需求,實現(xiàn)個性化生產(chǎn),MES系統(tǒng)需要進行二次開發(fā),導致成本增加,錯失了市場機遇。
六,智能工廠的投資門檻較高,許多企業(yè)都是重建設輕運營,建設完成后的智能工廠,引進的新設備多,產(chǎn)線開動率不高,又缺乏專業(yè)運營維護人才,導致企業(yè)運維成本居高不下。
有鑒于此,禾盈科技一直處在高度危機感之中,不斷打破固有思維,以革命性的創(chuàng)新精神,推出了獨創(chuàng)的基于OPC UA協(xié)議的UA-MES和RPAS智能化管理體系,打破了傳統(tǒng)的智能工廠金字塔層壓式結(jié)構(gòu),完美的解決了上述六大痛點。
“UA-MES中的表格建模法可以綁定所有設備,使流程可以自由組合,達到高柔性化、單線多款多批次的生產(chǎn),而且不用二次開發(fā)。在這種模式下建立的智慧工廠達到了低門檻、高效率、短時間建設、低成本運維的效果,能夠?qū)崿F(xiàn)各種品牌設備之間的互聯(lián)互通?!编梿⒖到忉尩馈?/p>
點指之間,改變世界
鄺啟康接著說:“傳統(tǒng)金字塔架構(gòu)的智慧工廠往往是把運維權(quán)掌握在集成商或設備商手上,而我們的初衷是把建立好的智慧工廠運維主動權(quán)交還至企業(yè)本身。在這種全新的扁平化智慧工廠架構(gòu)下,企業(yè)可以根據(jù)自己產(chǎn)品的生產(chǎn)流程靈活地對現(xiàn)有設備進行調(diào)度,達到柔性生產(chǎn)的目的?!?/p>
從宏觀層面來看,現(xiàn)有的工業(yè)大數(shù)據(jù)涵蓋了企業(yè)運營管理相關(guān)的業(yè)務數(shù)據(jù)、制造過程數(shù)據(jù),以及企業(yè)外部數(shù)據(jù)等。鄺啟康認為,只有當企業(yè)在運營上能同時打通及掌握這些數(shù)據(jù)并善加利用時,才能在快速發(fā)展的智能時代下保持競爭力。
鄺啟康舉例說道:“比如企業(yè)在管理上做到智能自動化,使企業(yè)內(nèi)所有人員的工作聯(lián)動起來,權(quán)責分明,數(shù)據(jù)互通共融,管理上就能做到下情上達,上令下行。另外在生產(chǎn)管理上,從貿(mào)易端可以直接下達生產(chǎn)調(diào)度指令到設備端進行自動化柔性化生產(chǎn),所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,達到能預判和可視化生產(chǎn),在這種架構(gòu)下生產(chǎn)出的產(chǎn)品才能達到在工業(yè)4.0要求下的智能產(chǎn)品標準,就是說產(chǎn)品從貿(mào)易、設計、生產(chǎn)、銷售,客戶使用和市場等各環(huán)節(jié)上所產(chǎn)生的內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)都能及時反饋給企業(yè)從而作出產(chǎn)品優(yōu)化和產(chǎn)品線的轉(zhuǎn)型升級?!?/p>
“通過使用禾盈科技的RPAS和UA-MES系統(tǒng),可以幫助各類企業(yè)做到以大數(shù)據(jù)共融推動的智能化管理和生產(chǎn)調(diào)度,在信息快速發(fā)展和流動的網(wǎng)絡時代,讓數(shù)據(jù)實時同步。當越來越多這樣全智能化的生產(chǎn)企業(yè)建立起來,所產(chǎn)生的協(xié)同效益就可以進一步為國家、社會及人民帶來智能、優(yōu)質(zhì)、和可追蹤的智能化及個性化產(chǎn)品和服務,更能在環(huán)保、低耗和安全的情況下進行生產(chǎn),契合國家工業(yè)生態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。同時,智能時代,終端消費模式也將逐步轉(zhuǎn)型,消費者最終會跳過線上銷售平臺直接向工廠下單,這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢?!编梿⒖颠M一步補充說明。
后疫情時代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。禾盈科技自創(chuàng)的RPAS和UA-MES智能化管理體系幫助客戶從接單、設計、開發(fā)、供應鏈管理及生產(chǎn)、報關(guān)、會計、財務、銷售、售后服務,以及客戶關(guān)系管理、市場分析等其他運營上都做到系統(tǒng)化、信息化和數(shù)字化管理,幫助企業(yè)快速落地運營,且達到一次投入持續(xù)受益的效果。
“我們曾用RPAS管理系統(tǒng)幫助客戶在管理上進行整體優(yōu)化,很快取得降本增效的成果,優(yōu)化業(yè)務流程,大大改善客戶服務和市場運營,讓國外的客戶同步得知工廠生產(chǎn)進度,使每月產(chǎn)出產(chǎn)品能做到JIT,大大降低客戶本身和國外客戶的庫存量。并且,禾盈科技同時以UA-MES系統(tǒng)為這客戶建立了智能無人化生產(chǎn)線,使國外客戶能在7×24小時及無地域限制的情況下掌握產(chǎn)品生產(chǎn)情況,快速高效地進行市場營銷?!编梿⒖蹬e例說。
2020年工博會期間,禾盈科技還在現(xiàn)場演示了從展位現(xiàn)場遠程對東莞某無人工廠下達生產(chǎn)調(diào)度指令,引得眾人稱贊?!罢婵芍^‘點指之間,改變世界’”,鄺啟康形容道。
迎風而上,持續(xù)探索
禾盈科技之所以能取得今天的研發(fā)成果,離不開企業(yè)每年持續(xù)不斷的研發(fā)投入。創(chuàng)新與服務是企業(yè)立足行業(yè)的根本所在,“所以,在為客戶服務過程中一定要做到‘想你所想,知我所知’”,鄺啟康說。
鄺啟康強調(diào),禾盈科技當前已經(jīng)在語音識別和面部識別技術(shù)方面立項,計劃對生產(chǎn)管理和智能制造管理進行進一步升級改造,希望通過語音識別、語音合成及人臉識別技術(shù)使企業(yè)管理和生產(chǎn)更加智能化。至于5G技術(shù),企業(yè)希望在遠程控制無人工廠技術(shù)之上加以利用,實現(xiàn)設備的無線連接,來實現(xiàn)在不同環(huán)境和不同地域建立可遠程控制的無人工廠和產(chǎn)線。
積極配合中國制造2025戰(zhàn)略目標,幫助更多的企業(yè)進行升級改造,實現(xiàn)低門檻、高效益和持續(xù)回報,同時,助力中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推進國家工業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型升級是禾盈科技發(fā)展的長遠愿景。
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