NAMUR媒體見面會(huì)：深入探討數(shù)字化生產(chǎn)，賦能全電氣社會(huì)愿景

2021年10月20-21日，為期兩天的2021NAMUR中國(guó)年會(huì)在上海隆重舉行。受疫情影響，2020年暫停舉辦的NUMUR年會(huì)今年強(qiáng)勢(shì)重啟，菲尼克斯電氣作為本屆會(huì)議的唯一贊助商，與巴斯夫、科思創(chuàng)、拜耳等NAMUR成員圍繞“萬物互聯(lián)賦能智慧生產(chǎn)”這一主題，聚焦數(shù)字化、互聯(lián)互通、數(shù)字孿生、5G、APL、MTP、NOA等熱點(diǎn)話題，通過專業(yè)、深入的分享，為流程行業(yè)注入數(shù)字化新動(dòng)能。

大會(huì)第一天，NAMUR和菲尼克斯電氣聯(lián)合舉辦了媒體見面會(huì)，來自NAMUR董事會(huì)主席和Bayer工藝工廠安全主管Felix Hanisch先生、NAMUR總經(jīng)理Nils Weber先生、NAMUR中國(guó)核心組負(fù)責(zé)人和揚(yáng)子石化-巴斯夫有限責(zé)任公司自動(dòng)化職能中心首席經(jīng)理戴小龍先生、NAMUR中國(guó)核心組成員和科思創(chuàng)聚合物(中國(guó))有限公司PCT部門經(jīng)理余翔女士，以及來自菲尼克斯電氣的CEO Frank Stührenberg、工業(yè)管理和自動(dòng)化過程行業(yè)副總裁Mathias Füller、Wilfried Grote、菲尼克斯中國(guó)總裁顧建黨和菲尼克斯行業(yè)發(fā)展與自動(dòng)化&智能制造與解決方案高級(jí)副總裁彭曉偉等參加了會(huì)議，并回答了工控網(wǎng)、流程工業(yè)等7家行業(yè)媒體記者的提問，由于疫情原因，五位德國(guó)高層的采訪均采用在線會(huì)議的連線方式進(jìn)行。

媒體見面會(huì)

賦能更美好更綠色的全電氣社會(huì)

菲尼克斯是一個(gè)家族企業(yè)，創(chuàng)立至今已經(jīng)有近100年的歷史了，自1993年進(jìn)入中國(guó)扎根南京，經(jīng)過二十多年快速成長(zhǎng)，現(xiàn)已發(fā)展成為集團(tuán)公司在海外最大的生產(chǎn)與研發(fā)基地、跨國(guó)公司國(guó)家級(jí)地區(qū)總部以及集團(tuán)公司全球三大競(jìng)爭(zhēng)力中心之一。

作為全球電氣連接和電子接口領(lǐng)域、工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的知名品牌，菲尼克斯電氣始終將創(chuàng)新精神付諸實(shí)踐，緊跟市場(chǎng)需求變化，以“客戶需求與行業(yè)應(yīng)用”為驅(qū)動(dòng)，為客戶與合作伙伴提供切實(shí)有效的解決方案。為合作伙伴提供包括工業(yè)器件與電子技術(shù)、裝置連接技術(shù)、行業(yè)管理與自動(dòng)化在內(nèi)的專業(yè)化、精細(xì)化和差異化的器件、系統(tǒng)和解決方案。

菲尼克斯電氣的CEO Frank Stührenberg說：“作為一家技術(shù)型企業(yè)，菲尼克斯更多地是在思考如何使用可再生的清潔能源，比如可再生電能、風(fēng)能和光伏能源等，利用這些新能源技術(shù)助力世界發(fā)展目標(biāo)，最終讓全電氣社會(huì)的愿景成為可能。”

菲尼克斯電氣一直把做對(duì)社會(huì)進(jìn)步有意義的事情作為自己的立身之本，持續(xù)引領(lǐng)電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化的發(fā)展，堅(jiān)定參與和推動(dòng)化石能源到綠色新能源、燃油車到電動(dòng)汽車和傳統(tǒng)工業(yè)到數(shù)字工業(yè)的轉(zhuǎn)型，賦能一個(gè)更美好和更綠色的全電氣社會(huì)，助力中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)全球碳中和的偉大目標(biāo)！

菲尼克斯（中國(guó)）投資有限公司總裁顧建黨先生對(duì)于賦能全電氣社會(huì)也提出了自己的看法。他自豪的說菲尼克斯對(duì)未來全電氣社會(huì)愿景的使命感并非從今年開始，實(shí)際上過去的3-4年時(shí)間里已經(jīng)做了很多的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，2020年初更是作為全球戰(zhàn)略開始推廣，2020年底習(xí)主席提出的“雙碳戰(zhàn)略”和“3060”賦予了菲尼克斯全電氣社會(huì)戰(zhàn)略更重要的歷史意義。

對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)全電氣社會(huì)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，顧建黨先生還詳述了三點(diǎn)：

第一就是菲尼斯源于能源超越能源，從化石能源向新能源轉(zhuǎn)型，提供全方位的產(chǎn)品技術(shù)和解決方案。

第二發(fā)展電動(dòng)汽車、新能源汽車的交通架構(gòu)，尤其是電動(dòng)汽車充換電解決方案，菲尼克斯做了大量的工作，未來將會(huì)在電動(dòng)交通全價(jià)值鏈方面做大量的工作。

第三個(gè)菲尼克斯要成為電氣化、自動(dòng)化、數(shù)字化、特別是OT、IT和DT融合的未來的數(shù)字工業(yè)的引領(lǐng)者，作為一個(gè)未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的引領(lǐng)者，能夠?yàn)槲磥砣?/span>氣社會(huì)發(fā)揮巨大的技術(shù)引領(lǐng)的作用。包括今天我們NAMUR中國(guó)的主題，就是萬物互聯(lián)賦能智慧生產(chǎn)，不管是我們過程自動(dòng)化還是工廠自動(dòng)化，我相信菲尼克斯在數(shù)字化戰(zhàn)略方面都能夠?yàn)檎麄€(gè)工業(yè)和產(chǎn)業(yè)的未來創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。 

戴小龍談石化行業(yè)自動(dòng)化發(fā)展

NAMUR中國(guó)核心組負(fù)責(zé)人戴小龍先生，同時(shí)也是揚(yáng)子石化-巴斯夫有限責(zé)任公司自動(dòng)化職能中心首席經(jīng)理，對(duì)于石化行業(yè)自動(dòng)化發(fā)展頗有心得。他首先談到的就是怎樣使用綠色能源的問題，這也是雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。

從目前化工行業(yè)來說，已經(jīng)有企業(yè)在嘗試著使用一些綠色能源，比如說揚(yáng)子石化-巴斯夫有限責(zé)任公司幾個(gè)月前就開始購買一些綠色能源用于化工生產(chǎn)，這也是推動(dòng)節(jié)能以及實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的有效舉措。

接著戴小龍先生談到在使用能源方面，如何利用自動(dòng)化技術(shù)能夠有效的降低排放。他介紹了先進(jìn)過程控制技術(shù)（APC），通過這個(gè)技術(shù)的實(shí)施，能夠讓生產(chǎn)控制更加精準(zhǔn)，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)的卡片操作，從而進(jìn)一步的降低能耗，這也是一個(gè)在流程行業(yè)當(dāng)中被實(shí)踐證明行之有效的、通過自動(dòng)化技術(shù)來降低能耗的一個(gè)典型案例。 

NAMUR總經(jīng)理Nils Weber先生談NOA打開IT與現(xiàn)場(chǎng)的通路

NAMUR開放架構(gòu)（NOA）是NAMUR推出的流程行業(yè)工廠自動(dòng)化架構(gòu)。自2016年NAMUR年會(huì)上首次提出以來，一直受到業(yè)界的普遍關(guān)注。NAMUR總經(jīng)理Mr.Nils Weber分享了NOA的最新進(jìn)展和相關(guān)的應(yīng)用。

過程行業(yè)的工廠主要利用核心過程數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)。而過程行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，雖然智能傳感器、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備和IT設(shè)備每天都產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)往往難以在自動(dòng)化金字塔結(jié)構(gòu)中進(jìn)行訪問和安全傳輸，獲取數(shù)據(jù)需要巨大的工程投入。一些主要現(xiàn)場(chǎng)總線組織認(rèn)為，當(dāng)前超過80%的工廠未使用重要數(shù)據(jù)。

2016年NAMUR構(gòu)建了一個(gè)開放性架構(gòu)NOA，旨在解決這個(gè)問題。NOA在不影響現(xiàn)有自動(dòng)化系統(tǒng)的情況下，為現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及IT層面構(gòu)建了一個(gè)安全通道，以結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的方式獲得工廠的所有現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)。NOA以更低的成本對(duì)工廠進(jìn)行優(yōu)化，管理，監(jiān)測(cè)和維護(hù)，并幫助工廠管理者達(dá)到更高的生產(chǎn)率水平。NOA是對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充，可以輕松集成快速發(fā)展的IT組件之中，既適用于現(xiàn)有工廠也適用于新建工廠，為工廠運(yùn)營(yíng)方式帶來全新的可能。

目前，NOA在監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、過程分析儀、電工設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的工廠或車隊(duì)管理，優(yōu)化流程等方面已產(chǎn)生許多成功案例。NOA打開了自動(dòng)化金字塔并解鎖更多數(shù)據(jù)，它的巨大潛力仍有待發(fā)掘。 

顧建黨談工業(yè)數(shù)字化風(fēng)口

今天中國(guó)工業(yè)的商業(yè)邏輯正在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變，數(shù)字工業(yè)時(shí)代已經(jīng)來臨，傳統(tǒng)企業(yè)從專注做好份內(nèi)事的模式，逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)之間跨界連接合作的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)公司發(fā)起的變革敲響了傳統(tǒng)制造業(yè)的警鈴，顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)行的邏輯。

如果說企業(yè)對(duì)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是商海航行的船帆，那么組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀人才正是巨輪前行的內(nèi)生動(dòng)力。對(duì)于多元文化背景的企業(yè)來說，讓價(jià)值觀和行為方式達(dá)成有機(jī)的融合意義非凡。進(jìn)入中國(guó)28年，在菲尼克斯（中國(guó)）投資有限公司行業(yè)發(fā)展與自動(dòng)化&智能制造與解決方案高級(jí)副總裁顧建黨先生掌舵下，菲尼克斯中國(guó)從一家外來跨國(guó)公司逐漸發(fā)展成100%本土管理“最中國(guó)的德國(guó)企業(yè)”，真正打通了中國(guó)市場(chǎng)，迸發(fā)出蓬勃向上的生機(jī)活力。

數(shù)字化工業(yè)的風(fēng)口已經(jīng)來臨，轉(zhuǎn)型路上的傳統(tǒng)制造企業(yè)在變與不變的哲學(xué)命題中應(yīng)該具備什么樣的品質(zhì)？顧先生將自己的獨(dú)特見解與縱橫商場(chǎng)數(shù)十年的智慧巧妙總結(jié)為Passion（熱情），Persistence（堅(jiān)持），Patience（耐心），給出了一種解答。

余翔女士談流程行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)

科思創(chuàng)聚合物(中國(guó))有限公司PCT部門經(jīng)理余像女士首先分析了流程行業(yè)和離散行業(yè)相比有哪些區(qū)別，然后分享了流程行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中有哪些痛點(diǎn)。

她表示，流程生產(chǎn)行業(yè)的痛點(diǎn)主要在于其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同，是配方式的，非常不固定，因此它每一個(gè)生產(chǎn)工藝、過程、產(chǎn)出都比較復(fù)雜，上一級(jí)和下一級(jí)的物料之間也會(huì)受壓力、溫度、濕度、工藝狀況和生產(chǎn)人員技術(shù)水平等因素的影響而出現(xiàn)不同的變化。因此，與其他細(xì)分領(lǐng)域相比，制藥、化工以及水處理等作為傳統(tǒng)流程行業(yè)，對(duì)于數(shù)字化、信息化的需求更加迫切。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，是一個(gè)隨著市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境不斷演變而進(jìn)行適應(yīng)性自我變革的持續(xù)過程，而不僅僅是建幾個(gè)系統(tǒng)，使用最好的設(shè)備那么簡(jiǎn)單，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要人、財(cái)、物的支持，需要企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同，不是短期的投入。 

菲尼克斯CEO Frank Stührenberg談如何定位中國(guó)市場(chǎng)

Frank Stührenberg首先跟大家分享了幾個(gè)數(shù)據(jù)，菲尼克斯1997年來到中國(guó)成立分公司時(shí)，是菲尼克斯全球20多家公司中規(guī)模最小的一個(gè)，去年驚喜地發(fā)現(xiàn)菲尼克斯中國(guó)公司已經(jīng)排名第一，甚至超越了美國(guó)公司，在去年疫情期間也保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，為集團(tuán)銷售額總增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了很大的比重。未來我們還會(huì)加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)是非常重要和值得投入的市場(chǎng)。

菲尼克斯在2019年建成的江寧第二期基地，是以工業(yè)4.0的最高標(biāo)準(zhǔn)建成的新工廠，去年投入3.5億歐元，這是菲尼克斯將在5-8年中堅(jiān)定推動(dòng)工業(yè)4.0的一個(gè)真正的示范工廠，也希望成為業(yè)界真正的燈塔工廠。南京麗水的第三基地已經(jīng)正式開始規(guī)劃，也是菲尼克斯電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)的未來的總部基地。 

戴小龍、彭曉偉和余翔女士最后分別對(duì)流程行業(yè)未來發(fā)展表達(dá)了自己的期待和寄語。戴小龍用5個(gè)詞來表達(dá)：接收、嘗試、推廣、優(yōu)化、創(chuàng)新。余翔女士表示：我們要攜手并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)，從數(shù)據(jù)到信息來共同推進(jìn)流程行業(yè)的智慧生產(chǎn)以及智能管理，這其實(shí)也是NAMUR的宗旨。

彭曉偉表示，隨著新技術(shù)的這種發(fā)展，尤其是以太網(wǎng)的 APL以及NAMUR開放架構(gòu)這兩種技術(shù)問世之后，使得現(xiàn)在的數(shù)據(jù)通訊的“高速公路”鋪設(shè)到了流程行業(yè)的底層，這在10年前是無法想象的，這使得設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)、監(jiān)控以及預(yù)測(cè)性維護(hù)成為可能；在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上使得邊緣計(jì)算也成為了一種可能；使得在流程行業(yè)里布置AR、VR以及數(shù)字孿生成為可能。我相信流程行業(yè)未來一定會(huì)用5g專網(wǎng)，而非普通網(wǎng)絡(luò)。最后彭曉偉用一句話概括說：“我覺得流程行業(yè)對(duì)于菲尼克斯這樣的供應(yīng)商來說，充滿了希望、充滿了誘惑，未來可期！” 

智能制造、萬物互聯(lián)給過程自動(dòng)化行業(yè)帶來的新機(jī)遇、新技術(shù)將驅(qū)動(dòng)新的產(chǎn)業(yè)革命，過程自動(dòng)化的用戶需求也將推動(dòng)智能制造的發(fā)展。NAMUR媒體見面會(huì)圓滿結(jié)束！