加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，賦能過程工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

后疫情時(shí)代，一場百年未有之大變局正悄然展開。數(shù)字化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展已成為各行各業(yè)不可忽視的命題。邁入“十四五”，在“雙碳”目標(biāo)、“雙循環(huán)”布局背景下，眾多傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)都已將數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型列為企業(yè)重大戰(zhàn)略布局。

但傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)如何在“雙碳”目標(biāo)下踐行綠色發(fā)展理念，如何在數(shù)字化浪潮下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，如何在“雙循環(huán)”格局下構(gòu)建新發(fā)展優(yōu)勢，仍面臨諸多挑戰(zhàn)。帶著一系列問題，gongkong?特別采訪了ABB過程工業(yè)業(yè)務(wù)單元北亞區(qū)及中國負(fù)責(zé)人蔣海波先生，他在過程自動(dòng)化領(lǐng)域積累了多年經(jīng)驗(yàn)，基于深厚的行業(yè)積淀，他分享的過程工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、用戶痛點(diǎn)以及企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)就顯得尤為寶貴。

ABB過程工業(yè)業(yè)務(wù)單元北亞區(qū)及中國負(fù)責(zé)人蔣海波先生

直面挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型迫在眉睫

自“雙碳”目標(biāo)提出以來，過程工業(yè)行業(yè)因其高耗能屬性備受關(guān)注。例如，鋼鐵行業(yè)是典型的高耗能、高排放行業(yè)，碳排放量占全國碳排放總量的15%左右。因此，如何運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排，對實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)具有重要意義。

當(dāng)下，過程工業(yè)不僅面臨著減碳的巨大壓力，更要應(yīng)對來自市場的激烈競爭。雙向壓力之下，過程工業(yè)在數(shù)字化和智能制造領(lǐng)域的發(fā)展卻呈現(xiàn)出加速的狀態(tài)。對此，蔣海波認(rèn)為主要有兩方面原因：

一是內(nèi)驅(qū)。過程工業(yè)從粗放式高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟾咝?、高質(zhì)量發(fā)展。以傳統(tǒng)制造業(yè)為例，每年都面臨著人力成本上升、材料價(jià)格上漲等挑戰(zhàn)，市場競爭環(huán)境壓力變大，造成價(jià)格競爭呈現(xiàn)出白熱化趨勢，倒逼企業(yè)必須要降本增效才能突出重圍。

此外，過程工業(yè)產(chǎn)能處于相對過剩狀態(tài)，但高精尖產(chǎn)品產(chǎn)能卻又不足。產(chǎn)業(yè)在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)也迎來難得發(fā)展機(jī)遇。但無論是高質(zhì)量產(chǎn)品管理、產(chǎn)能管理，或是降本增效都需要通過數(shù)字化和智能化的手段實(shí)現(xiàn)。

二是外驅(qū)。隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能以及物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)都迫切需要進(jìn)行新一輪數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。此外，“雙碳”目標(biāo)、“十四五”規(guī)劃的落地也在推動(dòng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。

對于像鋼鐵、造紙、礦山等高耗能過程工業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，除行業(yè)自身的技術(shù)升級外，還需要通過數(shù)字化技術(shù)的賦能助力降低碳排放。可以看到，數(shù)字化已經(jīng)成為滿足新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需求的有效途徑，而這同樣也是ABB始終堅(jiān)持的戰(zhàn)略之一。

精準(zhǔn)施策，對癥下藥

后疫情時(shí)代，企業(yè)更加清晰地意識到：數(shù)字化轉(zhuǎn)型如箭在弦，勢在必行。過程工業(yè)同樣如此，企業(yè)希望借助數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效，尋求綠色發(fā)展之路。但并非所有企業(yè)都能快速成功地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。當(dāng)下，過程工業(yè)企業(yè)對如何成功地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍存在諸多困惑和待解決問題。

談及過程工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的共性問題時(shí)，蔣海波表示：

首先，企業(yè)的數(shù)字化基礎(chǔ)不同。過程工業(yè)工藝復(fù)雜、流程繁冗，不同細(xì)分領(lǐng)域千差萬別。針對不同基礎(chǔ)的企業(yè)需要提供與之對應(yīng)的解決方案。

其次，企業(yè)對數(shù)字化戰(zhàn)略的清晰度不同。需要明確為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

再者，存在誤區(qū)。一些企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化就是單純的上云、數(shù)據(jù)采集，但是如何有效利用采集后的數(shù)據(jù)，并沒有進(jìn)一步深入探討分析，某種程度上有點(diǎn)舍本逐末。

ABB作為創(chuàng)新技術(shù)的先行者與綠色轉(zhuǎn)型的領(lǐng)跑者，在過程工業(yè)，如冶金、造紙領(lǐng)域已深耕百余年，在礦山領(lǐng)域更是擁有130年的經(jīng)驗(yàn)，深度參與并見證了過程工業(yè)的升級和發(fā)展。因此，在為客戶提供數(shù)字化解決方案之前，ABB會(huì)利用自身在行業(yè)內(nèi)積累的深厚經(jīng)驗(yàn)，深入為客戶做“體檢”：

第一步，了解客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)條件和數(shù)字化成熟度；

第二步，與客戶一起確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)和目標(biāo)，定制解決方案并制定實(shí)施路線圖；

第三步，根據(jù)客戶隨時(shí)提出的新問題，結(jié)合最新的技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)，快速給出最優(yōu)解決方案。

ABB通過全程診斷、識別企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)、與客戶共同討論等前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)行定制化的解決方案設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施策，“對癥下藥”。

此外，蔣海波還特別強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)能否快速地跟蹤市場需求，加速創(chuàng)新步伐，從某種程度上也決定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案的成敗。而ABB作為一家以創(chuàng)新著稱的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，始終秉持著開放的態(tài)度和對各類創(chuàng)新技術(shù)的高度敏感，緊跟數(shù)字和IT技術(shù)發(fā)展趨勢。借助于各類創(chuàng)新技術(shù)和應(yīng)用，ABB致力于幫助用戶設(shè)計(jì)和選擇先進(jìn)也最為適合的方案來解決生產(chǎn)流程中遇到的難題和痛點(diǎn)。

協(xié)同合作，共建生態(tài)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于必須讓IT和OT充分融合，但ABB認(rèn)為在IT與OT之間，還需要加上一個(gè)ET（工程能力）。長期以來，IT 和 OT的融合存在一定的挑戰(zhàn)，IT 人員往往不了解生產(chǎn)工藝，不能深入理解客戶痛點(diǎn)。即使了解痛點(diǎn)以后，僅靠大數(shù)據(jù)分析等一些IT 工具，也無法深度釋放數(shù)據(jù)所帶來的價(jià)值。為了跨越IT 和 OT 之間的鴻溝，就需要ET作為兩者深度融合的橋梁存在。

蔣海波進(jìn)一步表示：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型牽涉的知識點(diǎn)非常廣泛，借助于ET能力，就可以更有針對性地對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這也是為什么ABB強(qiáng)調(diào)需要將ET納入IT和OT的融合之中。”ABB在ET方面有著深厚積累，充分理解過程工業(yè)工藝特點(diǎn)。憑借專業(yè)的知識、扎實(shí)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及在全球擁有的眾多技術(shù)專家，ABB能夠更好地幫助用戶將IT技術(shù)資源融合在OT的場景之中，突破傳統(tǒng)工藝和生產(chǎn)中面臨的瓶頸與制約，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，從而加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“需要注意一點(diǎn)，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，沒有任何一家企業(yè)可以面面俱到，這需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的不同企業(yè)齊頭并進(jìn)?！笔Y海波補(bǔ)充道，“ABB始終秉承包容、開放的心態(tài)，我們的數(shù)字化平臺(tái)可以高效地與客戶的現(xiàn)有設(shè)備以及生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)相融合?！?/p>

當(dāng)下，ABB正在著力發(fā)展其數(shù)字化生態(tài)圈，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，幫助客戶解決難題。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，迫切需要這種開放的合作交流，只有這樣，才能為客戶帶來最佳的體驗(yàn)和應(yīng)對方案。

當(dāng)下“世界百年變局”與“世紀(jì)疫情”的交織，已經(jīng)將全球經(jīng)濟(jì)帶至十字路口。站在這樣一個(gè)十字路口，未來，ABB將攜手中國用戶與合作伙伴，持續(xù)推出有針對性的創(chuàng)新解決方案，滿足各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的新需求，為制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的支持，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。