融合技術(shù)和Know How，歐姆龍將制造革新進(jìn)行到底

一年一度的歐姆龍與工控網(wǎng)總裁之約又如約而至，正如工控網(wǎng)潘總所說(shuō)：“因?yàn)橐咔?，今年工博?huì)一再延期，我們的面談也因此改期，但是我們的訪談絕不會(huì)缺席”。

2021年是歐姆龍總裁大場(chǎng)合志先生執(zhí)掌歐姆龍中國(guó)自動(dòng)化的第十年時(shí)間，在今年9月份，大場(chǎng)合志先生被上海市政府授予 “白玉蘭紀(jì)念獎(jiǎng)”（“白玉蘭紀(jì)念獎(jiǎng)”創(chuàng)立于1989年，以表彰為上海市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的外籍專(zhuān)家、學(xué)者和企業(yè)家。），可謂雙喜臨門(mén)。大場(chǎng)總裁說(shuō)：“這個(gè)獎(jiǎng)不是我個(gè)人的，是屬于整個(gè)歐姆龍團(tuán)隊(duì)的，白玉蘭紀(jì)念獎(jiǎng)是對(duì)整個(gè)歐姆龍（中國(guó)）團(tuán)隊(duì)工作的肯定。”

疫情蔓延持續(xù)，導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈變局，并將進(jìn)一步影響原有的產(chǎn)業(yè)鏈格局，在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，歐姆龍自動(dòng)化公司取得高增長(zhǎng)，本身就值得探究，更讓人關(guān)注地是歐姆龍的革新制造理念“i-Automation！”目前進(jìn)行到了哪個(gè)“i”階段？歐姆龍的下一個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)又在哪里？歐姆龍的專(zhuān)注十米以下解決方案的思路有沒(méi)有什么變化？歐姆龍的未來(lái)預(yù)期又是什么？帶著這些問(wèn)題，我們走進(jìn)了歐姆龍的世界！

2021年11月，歐姆龍自動(dòng)化（中國(guó)）有限公司總裁大場(chǎng)合志與gongkong?總裁潘英章，還是以云上對(duì)話的方式踐行雙方每年之約，雙方就后疫情時(shí)代的自動(dòng)化市場(chǎng)和歐姆龍的發(fā)展進(jìn)行了深入的、高屋建瓴的對(duì)話。

左：歐姆龍自動(dòng)化（中國(guó)）有限公司總裁大場(chǎng)合志  

右：gongkong ?總裁潘英章

產(chǎn)業(yè)升級(jí)和能源變革，歐姆龍贏得快發(fā)展

曾經(jīng)的2020年，百年不遇的新冠疫情使全球經(jīng)濟(jì)停擺，給人們的生活和工作帶來(lái)了巨大的影響。潘英章說(shuō)：“2020年以來(lái)，隨著中國(guó)新冠肺炎疫情在全球率先得到控制，中國(guó)在持續(xù)發(fā)揮著全球供應(yīng)鏈‘穩(wěn)定器’的作用，尤其是自動(dòng)化行業(yè)，雖然也受到疫情影響，但是得力于中國(guó)制造和中國(guó)供應(yīng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，疊加新能源變革和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的多重利好，中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)從去年到今年迎來(lái)了超預(yù)期的高景氣發(fā)展?！?br/>

作為工廠自動(dòng)化的主流供應(yīng)商，歐姆龍?jiān)?021年的業(yè)績(jī)自然也深受其益。

歐姆龍大場(chǎng)總裁說(shuō)：“2021財(cái)年，我們上半年的業(yè)績(jī)比去年同期大幅增長(zhǎng)，跟2019財(cái)年相比的話，增長(zhǎng)了60%以上，其中，電子零部件領(lǐng)域增長(zhǎng)值最大。要辯證地看增長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速?gòu)?fù)蘇確實(shí)起了積極的作用，更重要的一方面是歐姆龍始終堅(jiān)持深耕工廠自動(dòng)化的戰(zhàn)略方針。全球5G的發(fā)展，使得電子零部件領(lǐng)域的升級(jí)改造快速發(fā)展，歐姆龍抓住了全球潮流的趨勢(shì)，在這方面的業(yè)績(jī)突出。還有二次電池市場(chǎng)，這些都是歐姆龍比較重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。” 

說(shuō)到二次電池，在國(guó)家雙碳政策的引領(lǐng)下，新能源及其儲(chǔ)能方式發(fā)生了很大的變革，能源低碳化轉(zhuǎn)型顯著加快，新能源汽車(chē)、光伏、風(fēng)電發(fā)展都走出了加速階段，我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)百年未有之能源變革。滾滾歷史長(zhǎng)河中，變革的過(guò)程中都孕育著巨大的機(jī)遇，歐姆龍正是抓住了這次機(jī)遇，在二次電池市場(chǎng)大放異彩。

“隨著新能源對(duì)環(huán)境的改善，它的需求越來(lái)越大，不管是從短期還是中長(zhǎng)期市場(chǎng)來(lái)看，這個(gè)行業(yè)都是朝著更大的方向發(fā)展，比如二次電池，從主流角度講，發(fā)展比較快速，用途也比較廣泛，現(xiàn)在的市面上的干電池，不管電動(dòng)車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)，或者我們經(jīng)常使用的藍(lán)牙耳機(jī)，都會(huì)用到，需求也是越來(lái)越大?！贝髨?chǎng)總裁講到，“但是電池的發(fā)展也有一定的瓶頸，比如EV汽車(chē)，充一次電，希望跑得距離很長(zhǎng)，不用總是充電，也希望充電速度可以提升，不過(guò)目前這種技術(shù)壁壘還沒(méi)有很好的方式解決。豐田提出來(lái)一個(gè)概念，像碳中和、碳達(dá)峰這樣雙碳目標(biāo)的達(dá)成，不僅要從EV車(chē)上下功夫，還應(yīng)該促進(jìn)二氧化碳的零排放，如果僅僅要求燃油車(chē)換電動(dòng)車(chē)，但是發(fā)電廠還是燃燒煤炭的火電，那對(duì)環(huán)境還是污染很大，現(xiàn)在大家提出創(chuàng)造能源這個(gè)說(shuō)法，比如氫能、風(fēng)電、光伏等等，如果創(chuàng)造能源發(fā)展很迅速的話，我想二次電池的市場(chǎng)可能會(huì)更大，發(fā)展的前景更廣闊，我們歐姆龍會(huì)持續(xù)關(guān)注。”

“剛才我們說(shuō)到二次電池的外部環(huán)境變化，下面我想說(shuō)從二次電池的內(nèi)部角度變化再來(lái)談?wù)劊贝髨?chǎng)總裁對(duì)于二次電池市場(chǎng)很有感悟，“原本很多電池廠家在生產(chǎn)電池，比如寧德時(shí)代、松下、LG等，可是目前對(duì)于新能源汽車(chē)來(lái)說(shuō)，很多汽車(chē)生產(chǎn)廠家也加入了生產(chǎn)電池的行列，大眾、豐田、日產(chǎn)、中國(guó)的長(zhǎng)城都準(zhǔn)備投資電池生產(chǎn)廠，比亞迪很早就在做了，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，電池的種類(lèi)也越來(lái)越多，感覺(jué)每個(gè)月都能聽(tīng)到一些不同種類(lèi)的電池生產(chǎn)出來(lái)。從二次電池內(nèi)部角度來(lái)看，這個(gè)市場(chǎng)也是非常大，歐姆龍也會(huì)很好地抓住這次機(jī)遇，所以對(duì)于我來(lái)說(shuō)，下半年的市場(chǎng)也不會(huì)很悲觀，保持積極的狀態(tài)！”

信息化助力，歐姆龍“i-Automation！”大放異彩

對(duì)于“i-Automation！”，了解歐姆龍的人都不會(huì)陌生，“i-Automation！”是歐姆龍價(jià)值創(chuàng)造理念，圍繞3個(gè)“i”，即“控制進(jìn)化”（integrated）、“智能化” （intelligent）、“新型人機(jī)協(xié)作”（interactive）構(gòu)成的價(jià)值創(chuàng)造理念“i-Automation!”，旨在引領(lǐng)制造現(xiàn)場(chǎng)的革新。

每次的對(duì)話都離不開(kāi)這3個(gè)“i”，去年對(duì)話的時(shí)候，大場(chǎng)總裁說(shuō)到歐姆龍基本實(shí)現(xiàn)了前兩個(gè)“i”，正在朝著第3個(gè)“i”邁進(jìn)，今年又是什么情況呢？潘總依然就這個(gè)話題跟大場(chǎng)總裁進(jìn)行了深入的交流。

“我們目前正在做interactive部分，即第3個(gè)‘i’的內(nèi)容，考慮到工人的作業(yè)安全，后疫情時(shí)代的制造業(yè)‘省人化’趨勢(shì)將進(jìn)一步加速發(fā)展，更多的機(jī)器人將被引入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。歐姆龍的人機(jī)協(xié)作智能化生產(chǎn)線越來(lái)越多地幫助大家解決了這個(gè)問(wèn)題?！贝髨?chǎng)總裁說(shuō)。

歐姆龍的人機(jī)協(xié)作智能化生產(chǎn)線融合了AI、IoT、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)，協(xié)作機(jī)器人與“移動(dòng)操縱機(jī)器人應(yīng)用（MoMA）”成為人類(lèi)作業(yè)者最好的助手，與工人在同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)互補(bǔ)、協(xié)助，實(shí)現(xiàn)柔性、高效、靈活的生產(chǎn)。

在這樣的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，人、機(jī)器設(shè)備、協(xié)作機(jī)器人、“移動(dòng)操縱機(jī)器人應(yīng)用（MoMA）”等各個(gè)制造現(xiàn)場(chǎng)元素都不再是獨(dú)立的個(gè)體，他們深度配合，實(shí)現(xiàn)更協(xié)調(diào)和更高效的制造系統(tǒng)，真正打造出從傳統(tǒng)“制造”到創(chuàng)新“智造”的全新智能化人機(jī)協(xié)作生產(chǎn)線，應(yīng)對(duì)高效、高品質(zhì)及柔性的生產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器人優(yōu)勢(shì)的最大融合，提高未來(lái)制造現(xiàn)場(chǎng)的自動(dòng)化水平。

“中國(guó)制造業(yè)的客戶，目前需求的變化越來(lái)越大，總體來(lái)說(shuō)就是信息化，信息化跟我們的3個(gè)‘i’是非常緊密聯(lián)系在一起的，所以我們一定要推進(jìn)interactive，要推進(jìn)信息化，目前歐姆龍的協(xié)作機(jī)器人銷(xiāo)量越來(lái)越大，這是我們推interactive的結(jié)果。協(xié)作機(jī)器人的使用，一個(gè)是省人化，一個(gè)是使效率更高，提高產(chǎn)品的良品率?！贝髨?chǎng)總裁侃侃而談，“我們還拿二次電池的應(yīng)用舉例，二次電池以前都是卷繞機(jī)來(lái)做，現(xiàn)在換成了疊片機(jī)，更高效。疊片機(jī)的工藝需要周邊全部對(duì)齊，一層一層疊上去。能不能快速疊上去？這是需要解決的問(wèn)題，目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的就是疊片機(jī)的速度。歐姆龍現(xiàn)在的速度是超越大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，這是我感到非常自豪的一件事情?！?/p>

雖然國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造速度和廣度在提升，但各個(gè)企業(yè)升級(jí)改進(jìn)的進(jìn)度不一樣，不同的行業(yè)有不同的生產(chǎn)技術(shù)能力，技術(shù)的強(qiáng)弱對(duì)于信息化的理解和使用也是千差萬(wàn)別的。所以大場(chǎng)總裁也強(qiáng)調(diào)，目前歐姆龍的做法是3個(gè)“i”都在同時(shí)進(jìn)行著，第一個(gè)integrated的應(yīng)用仍是主流，intelligent的應(yīng)用是行業(yè)性的快速發(fā)展，而interactive的需求則處于一點(diǎn)一點(diǎn)增多的發(fā)展初期。歐姆龍能幫到客戶的就是根據(jù)客戶的具體需求，結(jié)合自身Know How，為客戶量身定制，找到最適合客戶的解決方案。對(duì)于intelligent和interactive，以后應(yīng)用的領(lǐng)域會(huì)非常廣泛，這也是歐姆龍未來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)的一個(gè)比較大的支柱。

專(zhuān)注極致，依然做精“十米下”解決方案

“十米下”的解決方案已經(jīng)是歐姆龍非常成熟的領(lǐng)域，這次潘總提到：“我了解到歐姆龍已經(jīng)開(kāi)始涉足軟件研發(fā)和應(yīng)用，是否意味著歐姆龍要從十米下往十米上去拓展？”

“十米以上到最高的那個(gè)范圍，我們正在努力，但我們依然專(zhuān)注于當(dāng)下良品率的提升。數(shù)據(jù)信息通過(guò)怎么分析能讓現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用更加方便，提高良品率，這是我們目前研究的方向，也正在做這方面的軟件開(kāi)發(fā)，用于現(xiàn)場(chǎng)信息采集，然后構(gòu)建系統(tǒng)平臺(tái)。有人說(shuō)信息化等同于可視化，但是可視化不是我們的最終目的，我們需要在解決可視化之后，把信息傳遞給現(xiàn)場(chǎng)，讓現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備跟著改進(jìn)，然后再反饋形成閉環(huán)，這個(gè)過(guò)程一定是需要Know How的，歐姆龍?jiān)谶@個(gè)領(lǐng)域做得比較久，很多客戶都是整體比較認(rèn)可我們的Know How，然后跟我們簽訂合同?！贝髨?chǎng)總裁談到十米下的解決方案，感觸頗深。

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，“以人為本”、“節(jié)能環(huán)?！薄ⅰ熬G色高效”的觀念深入人心，對(duì)工廠自動(dòng)化提出了新的要求。信息化、智能化裹挾著大多數(shù)中小企業(yè)，他們一邊頭腦發(fā)熱希望趕上“班車(chē)”，一邊一頭霧水不知從何做起。歐姆龍正是捕捉到中國(guó)市場(chǎng)這一亟待解決的“通病”，提出“高度十米以下的解決方案”。歐姆龍這樣定義現(xiàn)場(chǎng)高度：將工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定義為十米左右，這是歐姆龍所關(guān)注的范圍?！吧a(chǎn)管理也好，信息化也好，智能化也罷，都需要建立在十米的工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)之上。為實(shí)現(xiàn)諸多目標(biāo)，我們需要做什么？現(xiàn)場(chǎng)是第一步?！贝髨?chǎng)總裁之前提到過(guò)。

適應(yīng)潮流，歐姆龍即將發(fā)布2030愿景計(jì)劃

隨著中國(guó)制定了“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，尤其是目標(biāo)中“推動(dòng)制造業(yè)優(yōu)化升級(jí)”，“深入實(shí)施增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)，鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)、加強(qiáng)設(shè)備更新和新產(chǎn)品規(guī)?；瘧?yīng)用。建設(shè)智能制造示范工廠，完善智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系?！钡拿枋?，用“智能制造”支撐綠色發(fā)展已經(jīng)成為中國(guó)制造業(yè)加快節(jié)能減排的重要手段之一。以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能制造”發(fā)展為主線，工廠自動(dòng)化迎來(lái)一次革命性技術(shù)變革，涉及到諸多高新技術(shù)和裝備，不斷提升的智能化、信息化確保了相關(guān)設(shè)備在集成時(shí)能得到恰如其分的使用，并在系統(tǒng)中充分地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。

由政府主導(dǎo)的能源變革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，給了歐姆龍施展拳腳的空間，而歐姆龍的發(fā)展戰(zhàn)略也正好契合了大時(shí)代的潮流。大場(chǎng)總裁介紹到：“歐姆龍明年即將推出2030愿景計(jì)劃，即‘Value Generation 2020’（簡(jiǎn)稱(chēng)VG2020）之后的又一個(gè)十年計(jì)劃，未來(lái)的新能源電池市場(chǎng)、5G數(shù)據(jù)中心、醫(yī)療器械等，都是我們新的增長(zhǎng)點(diǎn)?！?/p>

“歐姆龍為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能”，大場(chǎng)總裁說(shuō)到，“我們的目標(biāo)是將制造業(yè)同仁與歐姆龍的技術(shù)和智慧相融合，并通過(guò)革新，為世界各地的人們創(chuàng)造美好而幸福的未來(lái)?！?/p>

在未來(lái)，“無(wú)人工廠”、“數(shù)字化工廠”、“綠色工廠”將成為人們追求的目標(biāo)，控制技術(shù)和傳感器也將越來(lái)越大程度地主導(dǎo)新生代的工廠和機(jī)器，工廠自動(dòng)化技術(shù)越來(lái)越向智能化、信息化和集成化方向發(fā)展。歐姆龍將以此為目標(biāo)，不斷進(jìn)行挑戰(zhàn)，使設(shè)備更加智能，構(gòu)筑與人類(lèi)新的和諧關(guān)系。