領(lǐng)域翹楚 | 著名經(jīng)濟學(xué)家許小年教授探訪易盼和威圖

12月26日，中歐國際工商學(xué)院榮譽教授、著名經(jīng)濟學(xué)家許小年教授帶領(lǐng)中歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會蒞臨易盼（Eplan）和威圖（Rittal）進行考察調(diào)研，雙方就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開主題座談。威圖亞洲區(qū)首席運營官Michael Galler 先生和易盼大中華區(qū)副總裁吳愛國先生等分別代表公司予以盛情接待。

作為國內(nèi)著名的經(jīng)濟學(xué)家，許小年教授對宏觀經(jīng)濟、企業(yè)管理、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著深入研究及獨到見解。許教授一行先是參觀了威圖展廳與數(shù)字化的制造車間，目睹了德國工業(yè)4.0智慧生產(chǎn)工藝現(xiàn)場，并聆聽了威圖與易盼聯(lián)手打造、歷經(jīng)實踐的數(shù)字化全價值鏈解決方案。

參觀結(jié)束后，易盼大中華區(qū)副總裁吳愛國先生為許教授團隊介紹了易盼中國的整體業(yè)務(wù)及核心產(chǎn)品，同時闡述了Eplan軟件如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，威圖中國首席銷售官張建平也詳細介紹了公司概況，讓許教授團隊對易盼和威圖有了更深入的了解。Micheal Galler先生與許小年教授討論時表示，威圖在全球化布局中始終堅持標(biāo)準(zhǔn)化原則，通過全球市場的拓展和對客戶需求的深入理解，實施靈活的分級標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)不同地區(qū)的具體需求。這種全球化與標(biāo)準(zhǔn)化的有機結(jié)合為威圖的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

許教授對于易盼和威圖如何“軟硬兼施”共同為客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供聯(lián)合解決方案非常感興趣，針對這一點，威圖工業(yè)事業(yè)部總監(jiān)彭博先生詳細的闡述了在當(dāng)下激烈的市場競爭中，威圖與易盼如何攜手為客戶提供全價值鏈解決方案，利用數(shù)字孿生技術(shù)實現(xiàn)無縫數(shù)據(jù)鏈接，打通設(shè)計與生產(chǎn)之間的壁壘，從而不斷優(yōu)化控制柜和開關(guān)柜制造流程，縮短成套控制設(shè)備生產(chǎn)時間，助力客戶降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。易盼華東區(qū)技術(shù)總監(jiān)劉瓊先生也通過多個客戶最佳實踐生動形象的展示了易盼工程解決方案，通過易盼的技術(shù)實施路線圖，幫助客戶實現(xiàn)從基礎(chǔ)應(yīng)用到標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，最終實現(xiàn)集成化的應(yīng)用。并從技術(shù)發(fā)展的視角，結(jié)合易盼的戰(zhàn)略規(guī)劃，探索如何與客戶共同實現(xiàn)創(chuàng)新的成果。

許小年教授聆聽易盼與威圖團隊介紹，直擊痛點提問引深思。在深入探討過程中，許教授對易盼和威圖在數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的實踐給予了高度評價。他細致入微地分析了兩家企業(yè)的獨特優(yōu)劣勢、所處行業(yè)的競爭格局以及技術(shù)架構(gòu)的合理性，并從宏觀視角提出了獨到見解。

許教授強調(diào)，數(shù)字化并非簡單地等同于數(shù)字孿生或黑燈工廠，而是應(yīng)成為滿足行業(yè)大批量定制化需求的有效解決方案。他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。

對于易盼和威圖這兩家德國工業(yè)自動化領(lǐng)域的隱形冠軍，許教授寄予厚望。他期待兩家企業(yè)能夠緊密合作，共同為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供強勁動力和寶貴經(jīng)驗。

座談會結(jié)束后，吳愛國先生代表易盼特別贈送了許小年教授團隊《隱形冠軍》一書。

易盼和威圖將繼續(xù)積極擁抱變化，探索數(shù)字化建設(shè)，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，為行業(yè)提供源源不斷的數(shù)字化“鮮活”案例。