一邊裁員一邊缺人，制造業(yè)工程師進(jìn)退兩難

回顧2024年，我們熟悉的諸多制造業(yè)企業(yè)都開啟了裁員模式。

裁員潮起，制造業(yè)的“瘦身”之舉

近日，有職場(chǎng)平臺(tái)傳出消息，激光雷達(dá)行業(yè)的先鋒企業(yè)禾賽科技正著手實(shí)施一項(xiàng)裁員計(jì)劃，預(yù)計(jì)此次裁員將波及數(shù)百名員工，并伴隨著N+1的賠償方案，同時(shí)確認(rèn)無(wú)年終獎(jiǎng)發(fā)放。觀察禾賽科技在機(jī)器人市場(chǎng)的表現(xiàn)，其實(shí)十分亮眼，單月交付激光雷達(dá)超過(guò)2萬(wàn)臺(tái)，廣泛應(yīng)用于移動(dòng)機(jī)器人、配送機(jī)器人、清掃機(jī)器人、割草機(jī)器人等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。此外，禾賽科技的激光雷達(dá)產(chǎn)品更是累計(jì)獲得來(lái)自21家車企的超過(guò)100款前裝量產(chǎn)車型的定點(diǎn)合作。

按理說(shuō)，這樣產(chǎn)銷都不錯(cuò)的企業(yè)不至于走上裁員這條路。根據(jù)行業(yè)分析人士所說(shuō)，禾賽科技此次裁員可能是公司在優(yōu)化成本的同時(shí)，持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新，整合資源提升效率的一次調(diào)整。

無(wú)獨(dú)有偶，鋰電設(shè)備龍頭先導(dǎo)智能近日也陷入了裁員風(fēng)波。眾多自稱先導(dǎo)智能現(xiàn)任及前員工的個(gè)體在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上公開指責(zé)公司。此次裁員主要波及先導(dǎo)智能的鋰電池部門，而該部門在2024年上半年的收入同比下降了27.10%。先導(dǎo)智能對(duì)此回應(yīng)稱，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各業(yè)務(wù)模塊隨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)歷波動(dòng)是常態(tài)，公司會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)況進(jìn)行人員崗位的動(dòng)態(tài)調(diào)整，這是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的常規(guī)管理策略。

禾賽科技與先導(dǎo)智能的情況并非個(gè)例，在整個(gè)制造業(yè)領(lǐng)域，類似的裁員故事正不斷上演。

縱觀制造業(yè)市場(chǎng)的裁員現(xiàn)象，背后是多重壓力交織而成的困境。一方面，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的步伐放緩，貿(mào)易摩擦?xí)r有發(fā)生，市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。以傳統(tǒng)的家電制造業(yè)為例，在海外市場(chǎng)遇冷、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨近飽和的雙重夾擊下，企業(yè)訂單量明顯下滑，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題日益凸顯。為了削減成本、維持資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)，裁員成為不少企業(yè)迫不得已的選擇。比如，海信集團(tuán)最近的裁員風(fēng)波，不只是在家電行業(yè)，在中國(guó)企業(yè)和中國(guó)制造領(lǐng)域，均引發(fā)了廣泛的關(guān)注和熱議。海信集團(tuán)品牌部公開聲明指出市場(chǎng)上流傳的“裁員數(shù)萬(wàn)人”為謠言，但也承認(rèn)企業(yè)確實(shí)在進(jìn)行人員優(yōu)化，屬于常規(guī)動(dòng)作。

另一方面，當(dāng)大宗商品價(jià)格上漲時(shí)，對(duì)于大量依賴原材料的制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本顯著增加。加之環(huán)保要求的日益嚴(yán)苛，企業(yè)在污染治理、節(jié)能減排方面的投入不斷增加，進(jìn)一步加重了成本負(fù)擔(dān)。在此背景下，企業(yè)不得不對(duì)人力成本進(jìn)行重新審視，裁員成為優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵一環(huán)。

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)周期對(duì)制造業(yè)企業(yè)裁員規(guī)模有著直接影響。在行業(yè)需求低迷時(shí)，企業(yè)訂單減少，庫(kù)存積壓，資金鏈緊張，裁員往往成為企業(yè)應(yīng)對(duì)困境的重要手段。

從裁員的實(shí)施路徑來(lái)看，企業(yè)也不再是簡(jiǎn)單的“一刀切”，而是逐漸從單純的削減人力成本向優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。那些重復(fù)性高、技術(shù)含量低的基礎(chǔ)生產(chǎn)崗位。這些崗位不僅附加值低，而且隨著自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，極易被工業(yè)機(jī)器人和智能流水線所取代。

高端人才“饑荒”，制造業(yè)升級(jí)之困

與之形成鮮明對(duì)比的是，制造業(yè)在邁向智能化轉(zhuǎn)型的征程中，對(duì)高端人才的渴求達(dá)到了前所未有的程度。隨著數(shù)字化等概念的落地生根，企業(yè)急需一大批精通人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，同時(shí)又深諳制造業(yè)生產(chǎn)流程、工藝優(yōu)化的跨領(lǐng)域復(fù)合型人才。

根據(jù)人社部、工信部、教育部此前發(fā)布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》，至2025年，中國(guó)制造業(yè)十大重點(diǎn)領(lǐng)域人才需求缺口將接近3000萬(wàn)人，缺口率達(dá)48%。面臨的人才缺口主要是高技能人才和數(shù)字創(chuàng)新人才，這些人才不僅需要擁有跨學(xué)科的知識(shí)背景、具備解決復(fù)雜工程問(wèn)題的能力，更需要愿意扎根基層一線的心態(tài)。

數(shù)據(jù)顯示，2024年1-10月，存在人才缺口的崗位多集中在技術(shù)類尤其是人工智能領(lǐng)域。云計(jì)算人才緊缺度最高，人才供需比僅為0.27，這意味著約4個(gè)云計(jì)算崗位爭(zhēng)奪1個(gè)?才。

脈脈高聘發(fā)布的《2024年度人才遷徙報(bào)告》顯示，近三年新經(jīng)濟(jì)行業(yè)求職難度依然存在，人才供需比從1.29上升到2.06，但崗位月薪保持了微漲態(tài)勢(shì)，從41394元上升到42874元；2024年，數(shù)字前端?程師位列高薪技術(shù)崗位榜首，平均月薪達(dá)67728元。緊隨其后的是大模型算法工程師（67,483元）和集成電路IC設(shè)計(jì)工程師（64,953元）。在月薪超過(guò)6萬(wàn)元的高薪技術(shù)崗位中，大模型相關(guān)職位占據(jù)了半數(shù)。

薪資分化加劇，制造業(yè)吸引力待提升

一邊是企業(yè)求賢若渴，另一邊，則是制造業(yè)的就業(yè)吸引力尚需提升。

當(dāng)前制造業(yè)薪資水平呈現(xiàn)出顯著的兩極分化態(tài)勢(shì)。一方面，低端崗位薪資增長(zhǎng)乏力，甚至在部分企業(yè)出現(xiàn)停滯或下降的情況。根據(jù)中國(guó)新就業(yè)形態(tài)研究中心發(fā)布《2023中國(guó)藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)研究報(bào)告》，外賣員的月均收入為6803元，比建筑零工、工廠普工高出900到1200元。

另一方面，高端人才薪資一路飆升。在人工智能、芯片設(shè)計(jì)等前沿技術(shù)領(lǐng)域，高級(jí)工程師的平均年薪50萬(wàn)元以上。這是因?yàn)楦叨巳瞬畔∪保瑥臉I(yè)者往往能獲得豐厚的報(bào)酬。比如最近雷軍開出千萬(wàn)年薪招攬了一位95后AI天才少女——DeepSeek開源大模型DeepSeek-V2的關(guān)鍵開發(fā)者之一羅福莉。

此外，隨著“綠色經(jīng)濟(jì)”理念的深入人心，環(huán)保行業(yè)也將迎來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇，為求職者提供新的職業(yè)選擇。獵聘《ESG 人才吸引力洞察報(bào)告》大數(shù)據(jù)顯示，近一年 ESG 新發(fā)職位同比增長(zhǎng)超60%，招聘平均年薪超31萬(wàn)！

制造業(yè)薪資水平在不同地區(qū)、不同行業(yè)之間存在顯著差異。以長(zhǎng)三角一體化示范區(qū)為例，機(jī)械工程師、電氣工程師以及工業(yè)設(shè)計(jì)工程師2023年工資中位數(shù)約為11萬(wàn)至13萬(wàn)元；機(jī)械工程師、電氣工程師以及工業(yè)設(shè)計(jì)工程師的高位數(shù)薪資可達(dá)30萬(wàn)至50萬(wàn)元。

人才供需不匹配與制造業(yè)升級(jí)之困

正如恩格斯在《社會(huì)主義從空想到科學(xué)的發(fā)展》所寫，“一方面是機(jī)器的改進(jìn)，這種改進(jìn)由于競(jìng)爭(zhēng)而變成每個(gè)廠主必須遵守的強(qiáng)制性法令，同時(shí)就使工人遭到不斷的解雇：產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)后備軍。另一方面是生產(chǎn)的無(wú)限擴(kuò)張，這也成了每個(gè)廠主必須遵守的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。這兩方面造成了生產(chǎn)力的空前發(fā)展、供過(guò)于求、生產(chǎn)過(guò)剩、市場(chǎng)盈溢、十年一次的危機(jī)、惡性循環(huán)?！?/p>

當(dāng)下制造業(yè)正深陷類似困境，設(shè)備升級(jí)與生產(chǎn)擴(kuò)張并行，不僅導(dǎo)致裁員現(xiàn)象頻發(fā)，還引發(fā)了一系列人才供需失衡等問(wèn)題。之所以出現(xiàn)一邊裁員，行業(yè)又一邊慨嘆人才不足，小編認(rèn)為主要還是人才供給和需求存在質(zhì)量上的不匹配問(wèn)題。

目前，在知識(shí)結(jié)構(gòu)與實(shí)踐技能上，很多高校畢業(yè)生與制造業(yè)企業(yè)實(shí)際需求脫節(jié)嚴(yán)重。許多高校專業(yè)課程設(shè)置滯后，側(cè)重于理論知識(shí)灌輸，缺乏對(duì)技術(shù)在制造業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的深入實(shí)踐，導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)后雖掌握一定理論，但進(jìn)入企業(yè)后，面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)工藝優(yōu)化、智能設(shè)備運(yùn)維等實(shí)際工作，往往束手無(wú)策。而企業(yè)所需的跨領(lǐng)域復(fù)合型人才，不僅要精通前沿技術(shù)，還得熟悉制造業(yè)全流程，這類人才在市場(chǎng)中可謂鳳毛麟角。

在此形勢(shì)下，制造業(yè)工程師和求職者應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)和挑戰(zhàn)？

對(duì)于制造業(yè)工程師而言，提升自身技能、緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)是關(guān)鍵，保持對(duì)人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)和新工藝的敏感度，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。

對(duì)于即將步入職場(chǎng)的畢業(yè)生而言，在制造業(yè)高端人才缺口日益凸顯的背景下，具備跨學(xué)科知識(shí)背景、能夠解決復(fù)雜工程問(wèn)題的復(fù)合型人才將更受青睞。求職者應(yīng)深入了解行業(yè)趨勢(shì)，選擇有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

無(wú)論是工作多年的“老司機(jī)”還是新入求職者，面對(duì)裁員潮和就業(yè)市場(chǎng)的波動(dòng)，保持冷靜和理性，不斷提升自己、積極尋找機(jī)會(huì)，相信每個(gè)人都能在制造業(yè)的轉(zhuǎn)型大潮中找到屬于自己的位置。