現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備維修工作的優(yōu)化

一、  建立維修工作的責(zé)任制

1，維修工作的分工  建立維修責(zé)任制，就是將設(shè)備的維修工作按性質(zhì)（機械和電氣）或者機型（相同種類設(shè)備）分配給相關(guān)的維修工。同時，由各維修工建立設(shè)備維修檔案，將所管的每臺設(shè)備的維修時間、內(nèi)容、故障原因等均作記錄，為制定和修改維修計劃提供依據(jù)。另外，還應(yīng)制定每臺設(shè)備的周檢、月檢、季檢或年檢計劃。

2，設(shè)備維護的考核制度  設(shè)備負責(zé)人應(yīng)定期檢查或抽查各設(shè)備的維保工作。另外，對造成停機的原因要進行調(diào)查，分清是維修工人的責(zé)任事故（如安裝有問題、檢修不及時、接線錯誤等），還是配件質(zhì)量低劣、自然磨損等非責(zé)任事故，并將上述情況寫入考核記錄作為人員考評的依據(jù)。只有這樣，才能對設(shè)備的電機、機械裝置、控制線路等的運行狀況、檢修周期、備件儲備情況做及時了解和安排。另外，設(shè)備負責(zé)人應(yīng)注意維修工之間的互助，尤其是遇到工作量大、技術(shù)難度高的任務(wù)時，應(yīng)主動進行協(xié)調(diào)工作。

二、  以預(yù)防性維修為主的工作方針

1，  維修工的最佳工作方針  臨時出現(xiàn)的故障，當(dāng)然不可能全部避免，而且發(fā)生故障后的停機檢修（也稱臨時性維修），應(yīng)及時處理，但是，引起故障停車之前，一些看起來似乎很不起眼的小問題，更引起重視。很可能這些問題不久就會造成重的故障。例如，調(diào)節(jié)不當(dāng)?shù)膫鞲衅魑醇皶r校正，已磨損的電刷未及時更換，已損傷的接觸器觸點未及時修復(fù)，等等。這些問題若能及時發(fā)現(xiàn)和解決，就能大大減少臨時性維修工作。這就是維修工的最佳工作方針，即以預(yù)防性維修為主，臨時性維修為輔的工作方針，防患于未然。當(dāng)然，預(yù)防性維修工作不能盲目進行，應(yīng)該根據(jù)維修計劃按時進行。

2，  設(shè)備史料收集與設(shè)備運行的狀態(tài)監(jiān)測  制定預(yù)防性維修計劃的關(guān)鍵在于確定出合理的預(yù)防性維修周期，不能過短。設(shè)備史料的收集與設(shè)備運行的狀態(tài)監(jiān)測是制定預(yù)防性維修計劃的必要依據(jù)。

<1>史料收集   內(nèi)容包括三個方面：A、設(shè)備說明書及關(guān)于電氣設(shè)備及機械部件的檢測時限、維護項目等技術(shù)資料；B、設(shè)備維修的檔案資料（如大修記錄、電機維修登記卡等）及維修工的工作記錄；C<span style="FONT-FAMILY: 宋體; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: 'Ti</body></html>