國產(chǎn)家電研發(fā)的智能化、PLM化趨勢
“機(jī)器人做菜,居然也外酥里嫩、口齒留香?”
“這破壁機(jī)的聲音,還沒呼嚕聲大!”
“手持的除螨儀,居然同時(shí)有UVC燈、遠(yuǎn)紅外線和超聲波三重殺菌方式?”
這些驚嘆,都來自近日在上海舉辦的2025 AWE中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)。國產(chǎn)家電,正以超乎想象的“黑科技”、卓越的外形設(shè)計(jì)、日新月異的換代速度,席卷整個(gè)世界。
外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。本文將從數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)的角度,分析家電市場火熱的內(nèi)在邏輯,及家電行業(yè)未來的發(fā)展路徑。
傳統(tǒng)家電智能化:以研促銷,“大者恒大”
2024年中國家電行業(yè)累計(jì)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)1.95萬億元,接近2萬億元大關(guān),同比增長5.6%。
國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年,限額以上單位家用電器和音像器材類商品零售額突破萬億元大關(guān),較上年增長12.3%,這一數(shù)據(jù)超過2017年的9454億元峰值,創(chuàng)下歷史新高。
在這波銷售浪潮里,持續(xù)取得技術(shù)突破的智能家電扮演著中流砥柱的角色。
(數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、賽迪顧問整理)
以彩電為例,80年代的“老三樣”,借助智能化的趨勢,在2024年的第2、第4季度迎來了產(chǎn)銷的大幅增長(見賽迪顧問《2023年12月-2024年12月中國彩色電視機(jī)月度產(chǎn)量》)。
彩電產(chǎn)銷的增長,雖然與國補(bǔ)政策等市場利好因素有關(guān),核心其實(shí)是智能技術(shù)和彩電的結(jié)合,技術(shù)革新引發(fā)產(chǎn)品換代。
最先吃到這波產(chǎn)品換代紅利的,是海爾等行業(yè)龍頭企業(yè),這與其持續(xù)加大在智能電視領(lǐng)域的研發(fā)投入有關(guān),這也是彩電行業(yè)“大者恒大”的基礎(chǔ)——除了供應(yīng)、渠道等方面的優(yōu)勢,研發(fā)投入的巨大優(yōu)勢也會(huì)幫助龍頭企業(yè)率先打開、占領(lǐng)市場。
“去偽留智”,是智能家電市場的另一個(gè)趨勢。
在過去兩年,部門標(biāo)榜“智能”的家電產(chǎn)品存在功能虛高、價(jià)格虛高、維護(hù)成本高、系統(tǒng)穩(wěn)定性差、兼容性不足、操作復(fù)雜等問題,因此被消費(fèi)者稱為“偽智能家電”。
和傳統(tǒng)家電不同,智能家電的性能因素比價(jià)格因素,更顯著地影響著消費(fèi)者的購買意愿,這也從另一方面,強(qiáng)化了家電產(chǎn)品智能化轉(zhuǎn)型的過程中企業(yè)“大者恒大”的現(xiàn)象。
(數(shù)據(jù)來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院)
廚電:B端高增長,先發(fā)也要保持奔跑
廚房家電,是智能家電發(fā)展的重點(diǎn)方向。新興廚電品類如洗碗機(jī)、蒸烤一體機(jī)和凈水機(jī)等市場規(guī)模逐年增大。但由于疫情后廚電消費(fèi)回歸理性、新增需求有限,C端廚電市場逐漸呈現(xiàn)了“高增長低滲透”困局。
B端電器,則呈現(xiàn)了另一種態(tài)勢:專用于酒店、連鎖餐廳、食堂等商用場景的炒菜機(jī)器人,在今年的AWE上吸引了很多渠道商圍觀。
以今年1月剛完成新一輪A++輪融資的不??萍紴槔?,其產(chǎn)品瞄準(zhǔn)了B端三個(gè)方面的需求:
一是老齡化趨勢下,機(jī)器替代人是大勢所趨;二是餐飲的連鎖化率越來越高,機(jī)器替代廚師,能提高出餐速度和標(biāo)準(zhǔn)化;三是中餐出海的需求,不停科技的產(chǎn)品出貨到了17個(gè)國家及地區(qū),客戶包括世界頭部餐飲集團(tuán)和餐飲運(yùn)營商。
市場的快速增長帶來了產(chǎn)品研發(fā)的巨大壓力,同時(shí)更多的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)盯上了B端智能廚電,中小企業(yè)想在B端智能廚電市場站穩(wěn),就必須“保持奔跑”。不??萍荚?024年已部署工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)平臺,杰瑞集團(tuán)旗下的智橙PLM,來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新和高效迭代。
研產(chǎn)智能,是家電企業(yè)智能化的內(nèi)驅(qū)力
家電產(chǎn)業(yè),已經(jīng)到了非轉(zhuǎn)即衰的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
海爾電器的負(fù)責(zé)人介紹,“消費(fèi)者對家電的需求從注重基礎(chǔ)功能為主轉(zhuǎn)向品質(zhì)體驗(yàn)為先?!币员錇槔粌H要保鮮,還要智能控溫、殺菌凈味,這些需求的變化倒逼企業(yè)加快新功能研發(fā)、新產(chǎn)品上市。
智能化、綠色化、技術(shù)創(chuàng)新、跨界融合、定制化……消費(fèi)者對于家電產(chǎn)品的需求日益增多、復(fù)雜化。而智能家電的研發(fā)并非一蹴而就,它需要更深層的智能化作為依托,才能在最短時(shí)間內(nèi)滿足市場需求,并隨時(shí)根據(jù)市場變化和新技術(shù)進(jìn)行調(diào)整。
目前,云PLM(產(chǎn)品生命周期管理)系統(tǒng),已被越來越廣泛地應(yīng)用于家電產(chǎn)品的研發(fā),其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下方面。
1.云協(xié)同,讓家電研發(fā)更全能:家電設(shè)計(jì)涉及多個(gè)領(lǐng)域的知識,并且常常要跨地區(qū)協(xié)作,來敲定新設(shè)計(jì)。工程師可以通過智橙云PLM的云協(xié)同功能,實(shí)現(xiàn)家電產(chǎn)品的跨行業(yè)、跨地域、跨組織的協(xié)同研發(fā),并通過在線模型評審、輕量化瀏覽等功能,實(shí)現(xiàn)跨部門合作。
2.數(shù)據(jù)管理,讓家電研發(fā)更高效:對于家電企業(yè)來說,大量的設(shè)計(jì)圖紙、頻繁更替的設(shè)計(jì)版本、影響復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更,往往帶來較大的管理難度,也為研發(fā)數(shù)據(jù)的檢索、復(fù)用和生產(chǎn)調(diào)用帶來了困難。智橙云PLM能夠統(tǒng)一管理家電產(chǎn)品數(shù)據(jù),打破數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同,讓所有數(shù)據(jù)都精準(zhǔn)可查,提高了研發(fā)效率和生產(chǎn)準(zhǔn)確率,提升智能家電產(chǎn)品的市場響應(yīng)速度和定制化程度。
3.項(xiàng)目管理,觸達(dá)家電研發(fā)的每一環(huán):在智能家電(尤其是小家電)產(chǎn)品快速迭代的今天,沒有人會(huì)停下來等新產(chǎn)品慢慢問世,研發(fā)項(xiàng)目的管理會(huì)考驗(yàn)每一個(gè)管理者的能力。智橙云PLM提供了靈活的管理功能,能確保項(xiàng)目信息的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確與完整,并提供了對流程、權(quán)限等關(guān)鍵要素的精細(xì)管理,有效防止數(shù)據(jù)外泄。
4.AI助手,讓家電研發(fā)更可靠:通過智橙云PLM的AI助手,企業(yè)可以快速查詢各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也可以通過AI助手,輕松搭建企業(yè)知識庫,把企業(yè)的數(shù)據(jù)沉淀為知識。
視角回到海爾集團(tuán),海爾的研發(fā)模式經(jīng)歷了4個(gè)階段:
1.內(nèi)部獨(dú)立創(chuàng)新階段——從外部技術(shù)引進(jìn)起步,開始建設(shè)自主研發(fā)體系;
2.內(nèi)外部合作創(chuàng)新階段——依托產(chǎn)學(xué)研合作和跨國企業(yè)合作進(jìn)行項(xiàng)目制導(dǎo)入;
3.平臺模式的開放式創(chuàng)新階段——成立開放創(chuàng)新中心并打造HOPE平臺;
4.協(xié)同創(chuàng)新階段——在集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略背景下,針對當(dāng)?shù)赜脩粜枨筮M(jìn)行全球協(xié)同研發(fā)。
PLM系統(tǒng)作為HOPE平臺的核心系統(tǒng)之一,被用于海爾產(chǎn)品研發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,并成為其全球協(xié)同研發(fā)策略的關(guān)鍵。
實(shí)施PLM系統(tǒng)之前,由于業(yè)務(wù)的快速增長,圖紙和技術(shù)文件每年以40%的速度增長,比較嚴(yán)重地影響了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)效率,導(dǎo)致質(zhì)量控制、生產(chǎn)、采購也出現(xiàn)了諸多問題。
借助PLM系統(tǒng),海爾減少了29%的零部件使用數(shù)據(jù),零部件的驗(yàn)證和認(rèn)證速度加快了50%以上,新產(chǎn)品上市時(shí)間加快了15%,非增值性的協(xié)同活動(dòng)減少了80%。(數(shù)據(jù)來自百度文庫)

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