質量管理QMS系統(tǒng)實施的好處是什么?
每個企業(yè)都在做質量提升的工作,很多質量人也在為“提升”二字所奔波。然而,如何做好質量管理?在這之前必須要了解質量管理的核心是什么?
對于產品制造商而言,質量管理一直是讓其頭痛的一個問題,質量問題究其原因還是由人為的。所以,質量管理的核心就是預防人犯錯。
1、制造執(zhí)行過程透明化
通過QMS系統(tǒng)實時采集如工序產量、工單在制品轉移狀況、檢驗、產品不良故障等詳細生產過程數據,并提供匯總分析報表工具,為企業(yè)不同管理層的生產管理決策提供了有效依據。
2、縮短產品制造周期
節(jié)省大量手動作業(yè)流程,縮短了產品的制造周期。同時,實時信息采集和反饋,消除由于信息不對稱而造成的各種生產過程延誤,從而使生產管理人員能在生產車間外實時掌握第一手生產信息,對突發(fā)狀況做出快速反應,使產出與計劃結合更加緊密。
3、提高產品質量
通過對產品生產全過程監(jiān)控,提供給質檢人員相關的基礎數據和分析工具,幫助企業(yè)進行日常品質分析和周期性的品質持續(xù)改進。對工藝過程的合法性,產品率、不良缺陷分布的波動狀況進行實時監(jiān)控并預警,對產線上的問題進行了有效預防提供。
4、降低生產成本
通過對生產現(xiàn)場的實時監(jiān)控與預警,預防問題的發(fā)生,降低產品維修和重工數量。并根據各類統(tǒng)計分析的電子報表,節(jié)省了時間和人力、物力,實現(xiàn)工廠無紙化生產,隨之降低了人力與其他生產資源的使用。
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