說一下國內(nèi)做MES的幾類廠商

開頭先表明立場：本文不搞粗暴的MES企業(yè)排名，只給大家剖析下現(xiàn)在做MES的幾類企業(yè)。因為在沒有特定的條件，怎么排位都很主觀，就跟小馬過河一個道理。

有一點特別想吐槽，就是現(xiàn)在大多數(shù)的MES廠商都還在比較功能，比如：OEE有沒有設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，有沒有圖紙，有沒有質(zhì)量等等；但是這個是最沒意思的，因為大家都一樣的，都有，這就是MES？錯！

我們不能用MES這個詞來認(rèn)為這就是MES，這只是個名詞，應(yīng)該用智能制造來考慮。

先簡單說一下目前市場上做MES的廠商有哪幾類，各自有什么優(yōu)劣勢。

目前中國市場上做MES的三類企業(yè)？

第一類做硬件起家的。

例如起家就是做機聯(lián)網(wǎng)的。還有做組態(tài)軟件的。組態(tài)軟件（就是工位機要連到機床上，要能讀機床PLC上的一些數(shù)據(jù)，這個里面的那個接口就叫組態(tài)。）

包括有些硬件廠商，他們也搞MES，比如說有些電表廠，他們現(xiàn)在也搞電能。

他們做出來這個東西往往都是一種數(shù)字的疊加。

這是一類MES廠商。

劣勢：這種做設(shè)備起家的，它往往就會考慮我設(shè)備的自動化，在往設(shè)備的智能化上去走，他們瞄準(zhǔn)的是單設(shè)備效能；它的MES針對的不是整個工廠的一個描述。

第二類MES廠商。

就是原來做過一些小的項目，感覺這個東西還蠻好做的，然后就糾集了幾個人開始搞MES（這類MES廠商，市場上特別多），他們往往把ERP跟MES分成了兩個系統(tǒng)，認(rèn)為MES是MES，ERP是ERP。他們可能對這個價值化理解的還是不夠。

劣勢：對價值化的理解不夠。

第三類就是傳統(tǒng)的做ERP的廠商做MES，包括我們普實軟件，用友金蝶這類型的。

劣勢：對設(shè)備的理解。

這三類MES廠商最大的區(qū)別是什么呢？價值化！

我們先來看一張圖。這張圖我們做ERP的應(yīng)該都很熟悉的，幾乎經(jīng)?？吹牡?，ERP的圖里面其中有一個價值化，這往往是大家會忽視的。

你看大部分做MES的，他們能提供出來的數(shù)據(jù)是什么？OEE（全局設(shè)備效率）從50%到65%，是吧？多的15%是什么東西呢？對企業(yè)來說，它的意義是什么？能掙更多的錢？那問你掙多少錢呢？最終產(chǎn)出交出了多少呢？不知道。

傳統(tǒng)ERP廠商做MES的三大優(yōu)勢：

優(yōu)勢1：相比一二類MES廠商最大的一個優(yōu)勢就是：對價值化的理解。信息化一直在說為什么要成本一體化。給成本一體化做一個核心的名詞，就是【價值化】。未來企業(yè)中的每一個動作都需要讓它有個單價。而在傳統(tǒng)的MES中沒有單價這個概念，

優(yōu)勢2：其實本身MES是ERP的一種延續(xù)。如果你要完成工廠全流程優(yōu)化的話，沒有ERP可行嘛？肯定不行，是不是？所以說從這個理論的層面上來講，做ERP的公司具有其他公司不可替代的優(yōu)勢。

優(yōu)勢3：一個系統(tǒng)，無論是MES還是ERP，還是OA，你要輸出，輸出有幾種方式，查詢最主要的方式：圖表、打印，接下來推送，往幾個地方推送，郵件批掉，是吧?？窗逡扑蛦幔繑?shù)據(jù)分析的大盤上要推送，這些都叫平臺。因為它是通用的。無論你是ERP還是MES還是OA，都通用。他們忙著搶項目，沒有時間來做這個平臺。

本身就有ERP的基礎(chǔ)，就有大平臺，很多工具在MES上都是通用的。直接集成MES。我們普實做這個。

當(dāng)然我上文也提到，傳統(tǒng)ERP廠商做MES有個缺陷，就是對設(shè)備的理解

但是隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)，現(xiàn)在都開始要數(shù)據(jù)上云，政府都在推，推的越來越多以后，這個對傳統(tǒng)ERP廠商其實是很大的一個契機。

原來是短板的,未來就變成了一個長板，這變成公共的一個數(shù)據(jù)了。專門有人為我們來做工業(yè)數(shù)據(jù)的上云？你上了云以后，那么我們這些數(shù)據(jù)就可以享用了，把我們的短板補起來，我們的長項是在價值化上。最終怎么能夠讓這個數(shù)據(jù)價值化。

當(dāng)然還有其他優(yōu)勢，就是怎樣把這個【價值化】通過一個鏈條的方式，從原料到成品，把它串起來，這個時候價值化是最大的，你單看一個產(chǎn)品，毛坯生產(chǎn)的快或某個零件生產(chǎn)的話那是不頂用的，要一起生產(chǎn)的話要一起均衡才行。MES下手的是在這部分。

最終就是以客戶為中心，快速響應(yīng)，敏捷制造，有效產(chǎn)出。有效產(chǎn)出這個詞還是蠻難理解的，要想深刻理解有效產(chǎn)出。推薦大家看一本書，高德拉特的《目標(biāo)》，很有意思的一本小說，無論你是做ERP還是做MES，你只要做跟生產(chǎn)相關(guān)性的軟件都值得一看?？赐昴銜@塊兒理解更深。

實在不想看的，B站上有這本書改編的電影。

MES的名詞大家知道叫制造執(zhí)行系統(tǒng)。做的都是制造業(yè)。制造業(yè)它要有競爭力，那么就要以合適的成本，或者低于同行的成本，生產(chǎn)出優(yōu)于同行質(zhì)量的產(chǎn)品出來，這它就有優(yōu)勢，是不是？

例如賣快餐，你成本10塊錢，質(zhì)量跟大家一樣，市場賣12塊，你能賣11塊，成本12塊的肯定賣不了，是不是？那么它慢慢它就有優(yōu)勢了。

所以說如果說制造業(yè)還想活著，下一關(guān)一定要做MES，這是迫在眉睫的一個事情。

當(dāng)然，現(xiàn)階段，并不是每個行業(yè)都適合做MES，有些行業(yè)就天生適合，比如：汽車、機械、電子、電信工程等領(lǐng)域。

所以具體還是要根據(jù)企業(yè)的實際情況，什么行業(yè)，多大規(guī)模，想實現(xiàn)什么需求等等來抉擇。